- 作 者：桑培东主编
- 出 版 社：北京：中国电力出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7508321154
- 标注页数：240 页
- PDF页数：249 页
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目录 1
序 1
前言 1
第一章 建筑工程项目管理概述 1
第一节 项目管理 1
第二节 工程项目管理 3
第三节 施工项目管理 11
第二章 建筑工程项目管理的组织体系 22
第一节 项目经理责任制 22
第二节 项目经理部 26
第三节 项目组织协调 32
第三章 建筑工程项目进度控制 38
第一节 施工项目进度控制概述 38
第二节 施工项目进度计划的编制 39
第三节 施工项目进度计划的实施 49
第四节 施工项目进度计划的总结 52
第四章 建筑工程项目质量控制 54
第一节 施工项目质量控制的概念和计划 54
第二节 施工项目各阶段的质量控制 56
第三节 施工项目质量控制方法 65
第四节 施工项目质量持续改进与检查验证 72
第五章 建筑工程项目成本控制 74
第一节 施工项目成本控制概述 74
第二节 施工项目成本计划 78
第三节 施工项目成本的控制运行 83
第四节 施工项目成本核算 91
第五节 施工项目的成本分析和预测 97
第六节 施工项目成本考核与效益评价 106
第六章 建筑工程项目现场管理与安全控制 111
第一节 施工项目现场管理概述 111
第二节 施工项目现场管理 113
第三节 施工项目安全控制概述 116
第四节 施工项目安全控制体系 119
第七章 建设工程项目合同管理 123
第一节 施工项目合同概述 123
第二节 投标管理 127
第三节 施工项目合同的订立 134
第四节 施工项目合同的履行 140
第五节 施工项目合同的变更、终止和解决争议 146
第六节 施工索赔管理 150
第八章 建筑施工项目生产要素管理 158
第一节 施工项目生产要素管理概述 158
第二节 施工项目人力资源管理 160
第三节 施工项目材料管理 163
第四节 施工项目机械设备管理 166
第五节 施工项目技术管理 171
第六节 施工项目资金管理 176
第九章 建筑工程项目后期管理 180
第一节 施工项目竣工验收阶段管理 180
第二节 项目管理的考核与评价 189
第三节 施工项目回访保修管理 196
第十章 建筑工程风险管理 200
第一节 风险概述 200
第二节 工程项目风险管理 203
第三节 风险分析 207
第四节 风险应对与监控 222
第五节 施工项目风险管理 226
第十一章 计算机在项目管理中的应用 228
第一节 概述 228
第二节 项目管理中应用软件的主要功能 231
参考文献 240