- 作 者：夏骏，朱菊妹编著
- 出 版 社：合肥：安徽人民出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7212025704
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目录 1
序 1
第一章 绪论——从人事管理到人力资源开发 1
第一节 人力资源与人力资源管理 1
第二节 人力资源管理现状及其对策 14
第三节 战略性人力资源管理 20
思考与练习 42
第一节 以人为本的用人指导思想 43
第二章 中国古代人力资源管理思想 43
第二节 知人、识人的管理技巧 48
第三节 用人、评人的管理艺术 67
第四节 重视利益的激励和赏罚 82
第五节 重视管理制度的建设 95
第六节 注重组织中的信息沟通与交流 104
思考与练习 110
第三章 人力资源领导者 111
第一节 人力资源领导者的权力 111
第二节 人力资源领导者的影响力 119
第三节 人力资源领导者的学习能力 133
第四节 人力资源领导者的素质 148
思考与练习 160
第四章 工作分析与工作设计 161
第一节 工作分析概述 161
第二节 职务说明书的编写 170
第三节 工作分析的方法 177
第四节 目前企业工作分析中的误区与问题 185
第五节 工作设计 189
思考与练习 196
第五章 员工招募与选聘 197
第一节 员工招募 197
第二节 员工甄选 205
第三节 员工调配 220
思考与练习 223
第六章 绩效评估 224
第一节 绩效评估概述 224
第二节 绩效考评的程序 228
第三节 绩效评估的方法 238
第四节 绩效评估实例分析 249
思考与练习 268
第七章 员工激励 269
第一节 激励概述 269
第二节 激励理论 277
第三节 激励手段 294
思考与练习 299
第一节 员工薪酬概述 300
第八章 员工薪酬与福利 300
第二节 薪酬模式设计 305
第三节 薪酬方案的新思路 318
第四节 薪酬管理中的期股权激励研究 324
第五节 员工福利管理 332
思考与练习 336
第九章 员工培训 337
第一节 员工培训与开发概述 337
第二节 人力资源培训与开发系统 340
第三节 培训开发的形式和方法 347
第四节 企业员工培训实例介绍 359
第五节 员工培训中的认识误区 364
思考与练习 367
第十章 职业生涯管理 368
第一节 职业生涯管理概述 368
第二节 职业生涯发展 372
第三节 职业生涯设计 378
第四节 职业生涯发展案例 383
第五节 跳槽与职业生涯规划 388
思考与练习 396
第十一章 劳动关系管理 397
第一节 劳动法律关系与劳动法 397
第二节 劳动合同和集体合同 401
第三节 劳动争议与人事争议 408
第四节 企业裁员管理 414
思考与练习 419
主要参考文献 420
后记 424