- 作 者：（美）贝蒂·普莱斯（Bette Price），（美）乔治·里奇斯克（George Ritcheske）著；李昊，乔晨怡，李之燕等译
- 出 版 社：北京：中国水利水电出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7508425642
- 标注页数：198 页
- PDF页数：226 页
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目录 1
推荐序一 1
推荐序二 1
译者序 1
前言 1
第1章 杰出领导者的定义 1
社会性：无私的领导者 6
功利主义：实践出真知 9
英雄主义：与判断力相生相伴的权力和控制力 12
传统性：一个赖以生活的系统 16
第2章 法则1 激情是先决条件 27
对商业的激情及其效果 28
对人的激情 35
挑战更伟大目标的激情 41
第3章 法则2 高瞻远瞩 47
树立远景规划 48
为创造一种环境设立远景规划 51
为变革和发展设立远景规划 52
为关注焦点设立远景规划 58
第4章 法则3 关心他人以交流和传达信息 63
通过倾听来学习 65
通过倾听来激励 67
通过倾听来成长 69
通过沟通来领导 73
通过沟通来体现远景、价值和氛围 74
通过沟通来传达赏识和鼓励 78
通过交流来保持信息畅通 82
第5章 法则4 学无止境 85
从父母、合作者和导师处学习 88
从经验中学习 90
向伟大的老板学习 92
从坏老板那里学习 94
从自己的弱点中学习 95
从错误中学习 96
谦虚地学习 97
第6章 法则5 正直行事，实话实说 99
对解雇和开除实话实说 101
对职责实话实说 103
以实话实说开始 104
实话实说以确保恰到好处 105
对能力实话实说 106
实话实说以避免致命的错误 108
实话实说以表现坦诚 108
实话实说以帮助设立限度 109
第7章 法则6 诚信必不可少 111
杰出领导者关于诚信的哲学 112
建立信任的策略 118
第8章 法则7 赏识和培养员工 125
通过培训来培养员工 126
通过建立充满期望的、适宜的环境来培养员工 128
通过赏识团队培养员工 131
通过一些特殊事件培养员工 134
从错误中学习并创造机会来培养员工 137
创造机会 138
第9章 法则8 相信直觉 143
第10章 法则9 勇于冒险，积极成长 149
培育敢于冒险的环境 150
从错误中学习，通过冒险来成长 156
第11章 法则10 保持平衡的重要性 161
艰难的平衡 167
第12章 展望未来 171
评估价值 171
附录A SIFE国际组织（Student in Free Enterprise） 183
附录B 丹·伍德沃德的领导能力评估 187
附录C TD工业的一对一讨论卡 191
附录D 193