- 作 者：杨东雄主编
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7111159268
- 标注页数：264 页
- PDF页数：274 页
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目录前言上篇 10大管理智慧管理智慧——全球化 3
管理智慧——多元化经营战略 8
管理智慧——投资问题 16
管理智慧——管理研究与信息技术 21
管理智慧——实效性问题 26
管理智慧——良好的财务管理 31
管理智慧——生产战略的突破 36
管理智慧——制定决策的艺术 43
管理智慧——高速发展公司的管理法则 48
管理智慧——领导人的关系问题 54
下篇 21条实战谋略第一条谋略——企业发展的策略 61
第二条谋略——掌握核心竞争力的方法 69
第三条谋略——做领导的学问 77
第四条谋略——重新定位问题 86
第五条谋略——核心竞争力问题 96
第六条谋略——预见能力的重要性 110
第七条谋略——变革意味着什么 125
第八条谋略——代际转变及其他 131
第九条谋略——企业文化的差异 136
第十条谋略——企业面临的问题 141
第十一条谋略——如何看待企业组织存在的问题 148
第十二条谋略——企业重组技巧 154
第十三条谋略——如何面对变革 163
第十四条谋略——企业的战略意图 171
第十五条谋略——全球竞争战略的应用 188
第十六条谋略——对战略规划的思考 200
第十七条谋略——构建母公司的意义 209
第十八条谋略——战略更新问题 220
第十九条谋略——如何应运战略艺术 232
第二十条谋略——怎样理解企业竞争优势 243
第二十一条谋略——企业改革中的领导角色 256