工程项目管理

目录 1

第1章　项目、工程项目 1

1.1　项目 1

1.2　项目的相关组织 2

1.3　工程项目 3

第2章　项目管理、工程项目管理 11

2.1　项目管理、工程项目管理的概念及分类 11

2.2　工程项目管理在我国的发展历史 14

2.3　工程项目管理组织 17

2.4　工程项目交易方式和管理模式 24

2.5　工程项目管理过程 26

2.6　工程项目管理知识体系和主要方法 32

2.7　工程项目管理法律法规体系 35

第3章　工程项目管理规划 41

3.1　工程项目管理规划概述 41

3.2　工程项目管理规划的编制内容 44

3.3　工程项目管理规划案例 47

思考题 49

第4章　工程项目设计阶段管理 50

4.1　工程设计、工程咨询 50

4.2　工程咨询服务的采购 57

4.3　工程设计项目管理 59

第5章　工程项目后期管理 76

5.1　工程项目竣工验收阶段管理 76

5.2　工程项目管理考核评价 86

5.3　工程项目回访保修管理 88

第6章　工程项目范围管理 92

6.1　工程项目范围管理概述 92

6.2　工程项目启动 93

6.3　工程项目范围计划的编制 95

6.4　工程项目范围界定及WBS的应用 96

6.5　工程项目范围核实 103

6.6　工程项目范围变更及控制 105

第7章　工程项目的时间管理 108

7.1　工程项目工作排序 108

7.2　工程项目工作持续时间估计 111

7.3　工程项目进度计划编制 113

7.4　工程项目的进度控制 118

第8章　工程项目质量管理 129

8.1　全面质量管理概述 129

8.2　质量管理体系 133

8.3　工程项目质量控制 135

8.4　质量计划 139

8.5　质量保证 142

8.6　工程施工质量验收 143

思考题 150

第9章　工程项目费用管理 151

9.1　工程项目费用构成 151

9.2　工程项目费用管理概述 155

9.3　业主对工程建设项目投资的控制 158

9.4　承包方（施工企业）对施工项目成本的管理 166

第10章　工程项目人力资源管理 187

10.1　人力资源管理概述 187

10.2　工程施工项目的劳动力 189

10.3　工程项目人力资源的激励 192

10.4　工程项目人力资源绩效评估 193

10.5　工程项目人力资源的培训与开发 198

第11章　工程项目采购与合同管理 203

11.1　工程项目采购管理概述 203

11.2　项目采购计划的编制 205

11.3　工程项目合同管理 209

思考题 212

第12章　工程项目安全与环境管理 213

12.1　工程项目安全管理体系 213

12.2　工程项目施工安全管理 216

12.3　工程项目伤亡事故处理 218

12.4　工程项目环境管理 222

思考题 225

第13章　项目信息管理和沟通管理 226

13.1　项目信息管理概述 226

13.2　项目信息管理的含义 231

13.3　项目管理信息系统 234

13.4　工程项目文档管理 238

13.5　项目管理中的软信息 241

13.6　沟通过程 243

13.7　沟通的种类 248

13.8　沟通渠道 250

13.9　项目会议 252

13.10　项目沟通管理 253

13.11 冲突及冲突的解决 256

第14章　项目风险管理 258

14.1　风险的基础知识 258

14.2　项目风险管理 262

14.3　项目风险管理的内容 264

14.4　风险分析 268

14.5　项目风险应对措施 271

14.6　项目风险控制 272

主要参考文献 275