- 作 者：刘善仕主编
- 出 版 社：广州：华南理工大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：756232087X
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第一章 人力资源管理概论 1
第一节 人力资源管理概述 2
第二节 人力资源管理的崛起 13
第三节 人力资源管理的研究方法 17
第二章 人力资源战略 29
第一节 人力资源在战略管理中扮演的角色 29
第二节 与企业战略相配套的人力资源战略 32
第三章 工作分析 41
第一节 工作分析概述 41
第二节 工作分析的程序 43
第三节 收集信息的方法 46
第四节 工作说明书和任职资格 56
第五节 工作设计 60
第四章 人力资源规划 70
第一节 人力资源规划概述 71
第二节 人力资源供求分析 76
第三节 人力资源平衡规划 85
第四节 人力资源规划实务 87
第五章 招聘 95
第一节 招聘概述 96
第二节 征募 99
第三节 甄选 104
第四节 招聘的评估 112
第六章 员工培训与管理 119
第一节 员工培训概述 119
第二节 员工培训需求分析 125
第三节 员工培训的实施过程 130
第四节 员工培训效果的评估 136
第七章 职业生涯规划与管理 147
第一节 职业生涯概述 147
第二节 个人的职业生涯规划 154
第三节 组织的职业生涯规划 162
第八章 绩效评估与管理 176
第一节 绩效评估概述 177
第二节 绩效评估体系的建立 180
第三节 绩效评估的方法 187
第四节 绩效评估的实施 191
第九章 薪酬体系设计 201
第一节 薪酬与薪酬管理概述 201
第二节 企业薪酬制度的合理设置 206
第三节 薪酬水平与结构管理 213
第四节 薪酬满意度调查 219
第十章 劳动关系 227
第一节 劳动关系概述 228
第二节 劳动关系管理 231
第三节 劳动争议与集体谈判 240
第四节 劳动关系的改善 243
第五节 当代劳动关系的发展和问题 247
第十一章 国际人力资源管理 252
第一节 国际人力资源管理概述 253
第二节 母国外派人员的管理 255
第三节 东道国员工与第三国员工的管理 259
第四节 文化对人力资源管理的影响 264
第五节 国际人力资源管理的发展趋势 271