- 作 者：宁云才主编
- 出 版 社：徐州：中国矿业大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7811072580
- 标注页数：227 页
- PDF页数：238 页
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第一章 项目管理基本知识与框架 1
第一节 项目 1
第二节 项目管理 3
第三节 项目管理涉及的专业知识领域 3
第四节 项目生命期的阶段划分 6
第五节 项目利害关系者 8
第六节 项目组织 9
第七节 项目管理过程 15
练习题 21
第二章 项目整体管理 26
第一节 制定项目章程 29
第二节 制定项目初步范围说明书 32
第三节 制定项目管理计划 33
第四节 指导与管理项目执行 34
第五节 监控项目工作 35
第六节 整体变更控制 35
第七节 项目收尾 36
练习题 38
第三章 项目范围管理 42
第一节 范围规划 43
第二节 范围定义 45
第三节 制作工作分解结构 46
第四节 范围核实 53
第五节 范围控制 53
练习题 55
第四章 项目时间管理 59
第一节 活动定义 61
第二节 活动排序 62
第三节 活动资源估算 64
第四节 活动持续时间估算 65
第五节 制定进度表 67
第六节 进度控制 80
第七节 案例：煤矿综采工作面搬家倒面项目时间管理 82
练习题 86
第五章 项目费用管理 90
第一节 概述 90
第二节 费用估算 93
第三节 费用预算 105
第四节 费用控制 107
第五节 案例：实现价值技术 112
练习题 113
第六章 项目质量管理 117
第一节 质量技术文件 119
第二节 质量规划 119
第三节 质量保证 123
第四节 实施质量控制 124
练习题 129
第七章 项目人力资源管理 132
第一节 人力资源规划 134
第二节 项目团队组建 136
第三节 项目团队建设 140
第四节 项目团队管理 146
练习题 149
第八章 项目沟通管理 153
第一节 沟通规划 156
第二节 信息发布 159
第三节 绩效报告 161
第四节 利害关系者管理 163
第五节 案例：项目沟通 164
练习题 166
第九章 项目风险管理 170
第一节 概述 170
第二节 风险管理规划 175
第三节 风险识别 177
第四节 定性风险分析 182
第五节 定量风险分析 185
第六节 风险应对规划 193
第七节 风险监控 196
第八节 案例：英吉利海峡隧道工程 199
练习题 202
第十章 项目采购管理 207
第一节 概述 207
第二节 项目采购过程 210
第三节 合同管理 218
练习题 221
参考答案 225
主要参考文献 227