- 作 者：李玉宝主编（黑龙江建筑职业技术学院）
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7112080673
- 标注页数：262 页
- PDF页数：273 页
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第一节 项目的概念 1
第一章 国际工程项目管理概述 1
第二节 项目阶段和项目生命周期 3
第三节 项目管理 4
第四节 项目管理过程及其特点 10
第五节 工程项目管理 11
第六节 工程项目交易方式和管理模式 13
第七节 工程项目管理过程 16
思考题 21
第一节 工程项目策划概述 22
第二章 工程项目策划 22
第二节 工程项目可行性研究管理 24
思考题 39
第三章 工程项目的融资与投资决策管理 41
第一节 工程项目融资与投资的基本概念 41
第二节 工程项目融资的资本成本 42
第三节 工程项目的投资估算 45
第四节 工程项目投资的决策 55
思考题 64
第一节 工程项目人力资源管理概述 65
第四章 工程项目人力资源管理 65
第二节 工程项目人员的获得与配备 66
第三节 工程项目人力资源的培训 70
思考题 74
第五章 工程项目范围管理 75
第一节 工程项目范围管理的概念 75
第二节 工程项目启动 75
第三节 工程项目范围计划的编制 77
第四节 工程项目范围界定及WBS的应用 78
第五节 工程项目界面管理和系统描述 82
第六节 工程项目范围核实 85
第七节 工程项目范围变更及控制 87
思考题 92
第六章 工程项目时间管理 93
第一节 工程项目工作界定 93
第二节 工程项目工作排序 94
第三节 工程项目工作持续时间估算 95
第四节 流水施工方法 97
第五节 工程项目进度计划的编制 102
思考题 115
第七章 工程项目费用管理 116
第一节 工程项目费用管理的概述 116
第二节 工程项目费用的估算 123
第三节 编制工程项目费用计划 124
第四节 工程项目各阶段费用管理 126
思考题 137
第八章 工程项目质量管理 138
第一节 工程项目质量的概述 138
第二节 工程项目的质量形成过程分析及其特点 140
第三节 工程项目过程质量控制及管理原则 143
第四节 工程项目施工过程质量管理职能分析及其分配 146
第五节 工程项目施工过程质量控制过程方法 153
第六节 工程项目施工过程质量的评价与改进 161
思考题 165
第九章 工程项目沟通与信息管理 166
第一节 项目沟通 166
第二节 项目管理信息系统 172
思考题 186
第一节 工程项目风险管理概述 187
第十章 工程项目风险管理 187
第二节 风险管理与工程项目风险管理 190
第三节 工程项目风险管理过程 193
第四节 工程项目风险管理的方法 203
思考题 208
第十一章 工程项目招投标管理、合同管理与索赔管理 209
第一节 工程项目招标 209
第二节 工程项目投标 215
第三节 工程项目开标、评标与定标 218
第四节 工程项目合同管理 220
第五节 工程项目索赔管理 236
思考题 247
第十二章 工程项目后期管理 248
第一节 工程项目竣工验收概述 248
第二节 工程项目竣工验收的前期工作 251
第三节 工程项目竣工验收资料 253
第四节 工程项目竣工验收管理 255
第五节 工程项目竣工结算 257
思考题 259
参考文献 260