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- 作 者：曾格（Zenger，H.Z.），弗克曼（Fkman，J.）著；许晋福译
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7302132453
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目录 1
出版说明 1
前言 2
1 领导者是可以培养的 18
2 卓越领导者能开创新局 18
3 把优秀领导者培养成卓越领导者 26
4 搭建领导力“帐逢” 34
5 性格是领导力之灵魂 40
6 领导者必须具备个人能力 48
7 注重绩效 56
8 培养人际技巧 62
9 领导组织进行变革 70
10 找出自己的高效领导区 78
11 首先强化优势 86
12 集中培养三五个强项 92
13 利用月晕效应 100
14 寻找相辅相成的职能组合 108
15 纠正致命的弱点 116
16 从错误中学习 124
17 建立良好的人际关系 132
18 虚心接受新观念 140
19 勇于负责 148
20 主动出击 156
21 从反馈中学习 164
22 采取非线性方式 172
23 精益求精 180
24 培养员工 188
词汇表 196