建筑管理实务

1 建筑管理实务 1

1.1 建筑业的特征 2

1.2 建筑管理实务 5

1.3 战略管理 5

1.4 人员管理 6

1.5 财务管理 6

1.6 决策技术 7

参考书目及文献 7

2 战略管理导论 9

2.1 概念及定义 9

2.2 战略管理的演化 10

参考书目及文献 23

思考题 23

总结 23

3 战略系统 27

3.1 战略规划 27

3.2 战略愿景 35

3.3 战略学习 37

3.4 混合法 39

总结 39

思考题 39

参考书目及文献 40

4 劳资关系 41

4.1 劳资关系的发展历史 41

4.2 建筑业雇主协会的作用 44

4.3 雇主协会的结构 45

4.4 工会组织的作用 48

4.5 劳资关系中的管理责任 55

4.6 授权与员工参与 58

4.7 劳资关系机制 60

总结 63

思考题 63

参考书目及文献 64

5 建筑业的健康与安全 67

5.1 问题的重要性 68

5.2 健康与安全立法 69

5.3 安全成本 77

5.4 安全官员的职责 82

5.5 改变对安全的态度 88

总结 91

思考题 92

参考书目及文献 92

6 人员管理 95

6.1 人力资源规划的目标 96

6.2 人力资源规划步骤 99

6.3 建筑业招聘 110

6.4 专业人员招聘 110

6.5 企业招聘 110

6.6 培训 114

6.7 人员标准的投资者 124

思考题 126

总结 126

参考书目及文献 127

7 企业财务管理 129

7.1 企业的类型 130

7.2 资本来源 138

7.3 资本结构 149

总结 154

思考题 155

参考书目及文献 155

8 预算 159

8.1 成本 160

8.3 财政政策 173

8.2 利润 173

8.4 收入 176

8.5 监督与控制 183

8.6 业主 191

8.7 咨询工程师 192

8.8 投资评估 193

总结 201

思考题 202

参考书目及文献 203

9 财务绩效 207

9.1 价值管理 207

9.2 决策 212

9.3 财务报表 232

9.4 财务管理 246

总结 255

思考题 256

参考书目及文献 257

10 定量决策 261

10.1 成本模型 262

10.2 概率 268

10.3 统计思想 274

10.4 线性回归 278

10.5 库存控制 279

总结 285

思考题 285

10.6 准时化生产 285

参考书目及文献 287

11 运筹学 289

11.1 网络分析 289

11.2 线性规划 295

11.3 排队论 307

总结 311

思考题 312

参考书目及文献 315

附录A 按现值计算的现金流量表 316

附录B 正态曲线的性质 329

附录C 现时成本会计的应用 330

附录D 业务纪录 332