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能本管理实用图解手册
  • 作 者:唐志红,肖亚楚,韩文丽著
  • 出 版 社:北京:中国工人出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7500836473
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Chapter 1 人事管理、人力资源管理、人力资本管理和能本管理 1

1.管理以人为本  2

2.“本”是附着在人身上的“能”  5

3.不同管理理论中的人性及管理措施  7

4.从人事管理到人力资源管理、人力资本管理  12

5.企业的三个竞争层次与人  19

6.竞争优势与核心能力  23

7.企业的核心能力与能力人  27

8.能本管理  30

1.认识管理  36

Chapter 2 基于能力的能本管理框架 36

2.能本管理是现代知识管理的核心  38

3.人的能力  40

4.能力的定义  42

5.能力的结构  45

6.能力与特质  48

7.能本管理的基本原理  52

8.能本管理与企业战略  64

9.企业管理系统中能本管理系统  68

10.基于3P的能本管理体系架构  70

11.“二八法则”作用下的能本管理  72

2.能力测评  76

Chapter 3 能本管理中的人员招聘与配置 76

1.能级制的一般含义  76

3.招聘中的能力取向  94

4.以能为本的人力资源配置:能岗匹配  97

Chapter 4 能本管理中的人员培训与开发 108

1.“以能为本的人员培训与开发”定义  108

2.以能为本的人员培训  109

3.以能为本的人力资源开发六条途径  123

4.能力的培训与开发  124

1.管理绩效的必要性  138

Chapter 5 能本管理中的绩效薪酬管理 138

2.绩效及绩效管理  141

3.绩效管理过程  146

4.绩效管理过程中的沟通与反馈  150

5.能级匹配的绩效管理体系  155

6.能级匹配的薪酬管理体系  166

Chapter 6 能本管理与职业发展 174

1.职业发展、职业生涯规划与职业生涯管理  174

2.个人能力与职业发展的能级匹配  183

3.基于能力的生涯管理组织体系  190

参考文献  198

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