做优势的管理者

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源155 ≥145页】

1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

一、对管理的认识　 1

第一章　管理的内涵　 1

二、管理的要义　 7

三、管理的宗旨目标　 18

第二章　管理者及其责任　 23

一、管理者　 23

二、管理者的责任　 26

三、管理体对管理者的要求　 33

第三章　成功管理的基本条件　 37

一、成功管理体的主要标志　 37

二、成功的管理者　 46

三、成功管理者应具备的条件　 49

四、竞争的谋略 59

五、成功管理者必须把握的八个问题　 64

一、管理者的三忧　 80

第四章　弱势管理者　 80

二、弱势管理者的种种表现　 86

第五章　管理的基本核心法则　 92

一、管理的基本核心法则　 92

二、核心法则对管理者的基本要求　 99

第六章　管理的质与量的统一 104

一、规模与控制力问题　 104

二、强身与健心问题　 109

三、发展中的拐点问题　 112

第七章　经济发展中有关问题的思考　 117

一、从能量的观点看如何促进地方经济的发展　 117

二、招商引资的软环境问题　 130

三、为什么关心这些系数　 137

作者的话　 144