- 作 者：王树生著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7501773459
- 标注页数：326 页
- PDF页数：337 页
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第一章 破题：中国民营企业人才去留之患 2
第一节 什么是民营企业 2
目录 2
第二节 民营企业的三种人才 19
第三节 人才重于利润的时代已经到来 26
第二章 孪生：发展中绕不开的民企人才困境 40
第一节 民营企业人才在社会整体转型期中陷入困境 40
第二节 加入WTO与民营企业人才困境 46
第三节 与民营企业发展瓶颈相伴而生的人才难题 49
第一节 进人：人才资源是第一资本 59
第三章 突围：做一道关于人才的限时抢答题 59
第二节 留人：员工是企业真正的主人 69
第三节 综合困境：由单位人变成了市场人 82
第四章 解困一：激励机制 94
第一节 激励理论与激励机制 94
第二节 我国民营企业中人才激励机制构建 108
第三节 我国民营企业人才激励机制效果分析 120
第五章 解困二：公司治理 140
第一节 公司治理理论与实践的分析 140
第二节 公司治理与民营企业人才激励 153
第三节 实现公司治理，解决民营企业人才困境 164
第六章 解困三：通畅信息 176
第一节 企业发展与信息不对称 176
第二节 信息通畅对民企管理机制的新要求 187
第三节 改进民营企业管理机制，使信息流通畅 197
第七章 解困四：人力资本 209
第一节 人力资本特点与民营企业 209
第二节 重视人力资本，发挥人力资本 224
第三节 民营企业人力资本制度创新 234
第一节 企业文化与企业 246
第八章 解困五：企业文化 246
第二节 我国民营企业文化建设问题重重 256
第三节 建设适合民营企业发展的企业文化 265
第九章 解困六：经验借鉴 280
第一节 国有制企业人才机制 280
第二节 国外企业人才机制 291
第三节 借鉴国内外经验，建设民营企业人才机制 299
附录 315
参考文献 324