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交往的学问
  • 作 者:古敏编著
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7502829369
  • 标注页数:300 页
  • PDF页数:322 页
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第一章 说话的学问 1

1.不确定性的说话 2

2.拒绝正面回答 3

3.模棱两可 4

4.婉转谢绝 4

5.隔靴搔痒 5

6.快速应变 6

7.出语惊人 7

8.对付政敌的攻击 7

9.创设和谐氛围 9

10.坦诚地表现谦虚 9

11.坦坦荡荡 10

12.善意的谎言 11

13.具有人情味的说话 12

14.直率、公正、讲原则 13

15.有理有据 15

16.谈话要看对象 16

17.说话要看时机 17

18.接话要看前后话语 18

19.说话要看文化背景 18

20.变换角色的谈话 19

21.简洁明快、直奔主题 20

22.沉默是金 20

23.以迂为直的劝说 21

24.妻子劝丈夫 22

第二章 社交的学问 23

1.适时说点“场面话” 24

2.结识前辈 25

3.狡兔三窟 26

4.厚黑对厚黑 28

5.争而不吵 30

6.贵其重 32

7.君子之交 34

8.和为贵 35

9.不可有傲气 36

10.贤人相处 37

11.和而不同 39

12.泰而不骄 40

13.不念旧恶 40

14.交际以恭 41

15.交友以德 44

16.与师长交往 45

17.选择师与友 46

18.以他人为师 47

19.攻心为上 48

20.适应对方 49

21.“愚”人之心 50

22.玫瑰战争 52

23.倾心“厚爱” 53

24.送礼 55

25.握手 57

26.敬酒与祝酒 58

27.与人寒暄 59

28.与外国人交往 60

29.以礼攻心 63

30.名利场派对 64

第三章 处世的学问 67

1.待人以“诚恕” 68

2.精明过人 69

3.妙在“若愚” 70

4.以诚感人 71

5.发挥诚意 72

6.行真本事 73

7.“笼络”员工 74

8.谋人为己 75

9.诚其身 77

10.清静无为 78

11.为腹不为目 80

12.归真返朴 81

13.自责 83

14.内自省 84

15.大巧若拙 85

16.不即不离 87

17.应聘者 88

18.了解一个人 89

19.装贪 91

20.“走后门” 92

第四章 人缘的学问 94

1.人缘生态位 95

2.认识同行不是毒 96

3.人缘定位 97

4.改变人缘生态位 98

5.创造人缘机遇 98

6.延伸人缘  99

7.确认人缘就是资源 100

8.人缘互惠 100

9.造就人缘 101

第五章 经营的学问 104

1.避开同行是冤家 105

2.亮出真心 106

3.智义之举 109

4.供与求 110

5.炒股,赢的就是利用活钱 111

6.合作 111

7.不合作 112

8.不如不合作 114

9.虚拟公司 114

10.玩单帮 115

11.货卖一张皮 117

第六章 推销的学问 119

1.高技巧 120

2.妙语洞开紧闭门 121

3.吊胃口 122

4.一把钥匙开一把锁 123

5.败中求胜 124

6.借做媒人要回欠款 125

7.放兔诱鹰让对方还款 127

8.迫使对方还款 128

第七章 谈判的学问 131

1.该出手时就出手 131

2.说服对方 131

3.妥协 132

4.施放短暂的烟幕 133

5.有效回答 134

6.最后出价 135

7.创造友好与寒喧 136

8.顾全对方面子 137

9.商务谈判中的四种探测 138

10.故意让人久等 140

11.给点甜头 141

12.闯关 141

第八章 关系的学问 143

1.了解领导 144

2.达观 145

3.细观领导交友 146

4.深入了解领导 147

5.关注领导家庭生活 148

6.琢磨领导是否重视你自己 149

7.对待黑领导 149

8.在领导面前收敛自己 150

9.多多请教 151

10.别让领导感到难堪 152

11.对上级表诚心 153

12.与领导交谈 154

13.好话说到点子上 155

14.重在讲“礼” 156

15.给足“面子” 157

16.不即不离,恰到好处 158

17.不和领导密切 159

18.与领导相处 161

19.进言 162

20.先献忠言,婉提建议 163

21.乖巧,但不盲从 164

22.借题发挥 164

23.避免与上级正面冲突 165

24.必要时留一手 166

25.巧妙向领导申辩 167

26.给自己准确定位 169

27.成为领导“密友” 170

28.暗中较劲 171

29.不事张扬 172

30.当个“和事佬” 173

31.钓鱼不在急水滩 174

32.不置身派系漩涡 175

33.避开是非缠绕 176

34.不过于超群脱俗 177

35.遇到嫉妒冷处理 178

36.以柔制怒 179

37.当知聪明易被聪明误 180

38.“露”要掌握时机 181

39.不自夸 182

40.不作太“聪明” 183

第九章 用人的学问 184

1.重用追随者 185

2.测试下属是否忠心 186

3.对三心二意者敢说“不” 187

4.当心被炒鱿鱼 188

5.强留人才 190

6.暗送红包 191

7.论功行赏 192

8.画“饼”充饥 194

9.让利益分享 195

10.小恩小惠 196

11.什么样的人都敢用 198

12.敢用强过自己的人  200

13.别让“能人”翘尾巴 201

14.不畏惧难缠的人 202

15.施之以恩,怀之以柔  204

16.适度施压 205

17.量才录用,事尽其功  206

18.不轻视“小人物” 207

19.安抚想跳槽的雇员 208

20.招聘新思维 209

21.选聘优秀员工 210

22.面试 211

23.规避招聘风险 213

24.实施“英才统治” 214

25.让能人先富起来 215

26.“放水养鱼” 216

27.储备人才 217

28.满足精英的“权欲” 218

29.监管“身边的人” 219

30.使用“空降兵” 220

31.以不变应万变 221

32.让英雄有用武之地 223

33.不以亲疏定取舍 224

34.用人就要急功近利 225

35.无功便是过 226

36.从细节之中见特质 227

37.发现真才 229

38.明辨“贤臣”与小人 230

39.识破真假 231

40.看透人心本性 232

41.以信示威 234

42.解雇人 235

43.不相与谋 237

44.隐退 238

45.把握进与退 239

46.度 241

47.纯忠 242

48.知行并进 243

49.绑住“叛臣逆子” 245

50.不求全于人 246

第十章 管人的学问 247

1.发号施令 248

2.不让下级越权 250

3.授权 251

4.用好指挥权 251

5.放任性管理 252

6.端起架子 254

7.下达指令 255

8.控制下级 256

9.确保令行禁止 256

10.制造和谐气氛 257

11.威迫下属适可而止 258

12.稳、准、狠 259

13.拉弓未必真放箭  260

14.硬治软治 261

15.感化员工 262

16.化解危机 262

17.将幽默用在恰到好处 263

18.塑造领袖气质  264

19.巧用计谋 265

20.施加压力  266

21.让下属充满挑战感 267

22.公开场合奉承下属 269

23.为下属喝彩 270

24.倾听下言 271

25.激将 272

26.将利益捆绑在一起 273

27.宜用“热炉法则” 274

28.激励与约束并举 275

29.牺牲局部以救大局 277

30.运用“冷战”手法 277

31.让对方口服心服 278

32.烧好三把火 279

第十一章 赞美的学问 281

1.赞美是长期感情投资 282

2.先从小事开始赞美 282

3.赞美不可太露骨 283

4.赞美最惬意 284

5.借你口中言,传我心腹事 285

6.逢迎 286

7.讲时效 287

8.做点表面文章 288

9.赞美之辞要言之有物 289

10.赞美基本功  291

第十二章 忍的学问 292

1.忍他人难忍 293

2.忍受挫折 293

3.忍字当先  294

4.收伏人心  294

5.小不忍则乱大谋 295

6.对部下之忍  296

7.对低下人之忍 297

8.亲情之忍 297

9.促使家庭和睦 298

10.大家族和谐相处 298

11.忍以持家 299

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