
- 作 者:盖勒·C.阿弗利著;邹琪译
- 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7810986384
- 标注页数:426 页
- PDF页数:438 页
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第一部分 理解领导才能 3
1.领导才能概述 3
2.领导才能模式 22
3.领导才能模式的特征 50
4.关于微观层次领导才能的理论 91
5.领导才能中的情感 123
6.宏观层次的领导才能 153
7.理论和模式的综合 188
1.BMW公司:体验纯粹的驾驶乐趣 盖勒·C.阿弗利 211
第二部分 案例研究 211
2.W.L.戈尔及合作人公司:自然的领导才能 安德鲁·贝尔(ANDREW BELL) 230
3.诺瓦提斯(Novartis)公司:人的化学 盖勒·C.阿弗利 253
4.澳大利亚皇家海军:掌握新的领导才能 盖勒·C.阿弗利和学生团队 273
5.SAP公司:因特网领域的领导者 盖勒·C.阿弗利 290
6.波杜埃勒(Bonduelle)公司:法国风格的领导才能 安妮·E.怀特(ANNE E. WITTE) 315
7.EKATO Ruhr-und Mischtechnik有限公司:把人和创意结合起来 盖勒·C.阿弗利 330
8.Schering-Plough公司:指导总裁 马丁·希尔伯(MARTIN HILB) 343
9.Swatch公司:通过情感来领导 盖勒·C.阿弗利 354
10.罗登斯多克(Rodenstock)公司:在带有远见的状态下工作 盖勒·C.阿弗利 376
参考文献 398