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领导学:模式与案例
  • 作 者:盖勒·C.阿弗利著;邹琪译
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7810986384
  • 标注页数:426 页
  • PDF页数:438 页
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第一部分 理解领导才能 3

1.领导才能概述  3

2.领导才能模式  22

3.领导才能模式的特征  50

4.关于微观层次领导才能的理论  91

5.领导才能中的情感  123

6.宏观层次的领导才能 153

7.理论和模式的综合  188

1.BMW公司:体验纯粹的驾驶乐趣 盖勒·C.阿弗利  211

第二部分 案例研究 211

2.W.L.戈尔及合作人公司:自然的领导才能 安德鲁·贝尔(ANDREW BELL) 230

3.诺瓦提斯(Novartis)公司:人的化学 盖勒·C.阿弗利  253

4.澳大利亚皇家海军:掌握新的领导才能 盖勒·C.阿弗利和学生团队 273

5.SAP公司:因特网领域的领导者 盖勒·C.阿弗利  290

6.波杜埃勒(Bonduelle)公司:法国风格的领导才能 安妮·E.怀特(ANNE E. WITTE)  315

7.EKATO Ruhr-und Mischtechnik有限公司:把人和创意结合起来 盖勒·C.阿弗利 330

8.Schering-Plough公司:指导总裁 马丁·希尔伯(MARTIN HILB)  343

9.Swatch公司:通过情感来领导 盖勒·C.阿弗利  354

10.罗登斯多克(Rodenstock)公司:在带有远见的状态下工作 盖勒·C.阿弗利  376

参考文献  398

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