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国际组织行为  第4版
  • 作 者:(美)南希·阿德勒著;杨晓燕译
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301079400
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第1部分 文化对组织的影响 3

第1章 文化与管理 3

全球战略与文化 5

发展阶段 5

跨文化管理 7

什么是文化? 10

文化差异的方式如何? 13

第2章 文化差异如何影响组织? 30

不同文化背景下的工作方式 30

组织变得越来越相似了吗? 45

组织文化与民族文化 45

第3章 跨文化沟通 49

跨文化沟通 49

跨文化错误认识 51

跨文化误解 53

跨文化误评 61

沟通:理解意义而不是词语 63

第2部分 平衡文化多样性 71

第4章 创造文化协同 71

文化无形:识别文化的策略 71

文化协同 78

第5章 多文化团队 89

管理多文化团队 89

国内文化多元主义 91

团队:组织的缩影 92

团队类型多样性 93

文化多样性对团队的影响 94

高效多文化团队的条件 98

管理多文化团队 102

第6章 全球化领导、激励和决策 110

全球化领导 110

激励 116

决策 122

第7章 全球谈判 140

全球谈判 141

成功谈判:人、环境和过程 143

谈判过程 148

谈判策略 155

第3部分 管理全球管理者 173

第8章 跨文化调遣:外派及重返 173

进入一种新的文化 175

高效、平等、道德地管理外派人员 178

回国:重返自己的文化 181

专业重返 182

不重用全球管理者 188

指导女性取得全球管理成功 189

第9章 流动生活:配偶移居国外 200

单方职业夫妇:外派人员妻子 200

全球化生活:双方职业夫妇 212

第10章 全球职业 224

怎样达到高层领导职位 224

传统派往国外的管理者过时了吗? 226

今天的全球职业 226

全球管理者和领导者:不再只是男性 233

尾声 249

购买PDF格式(9分)
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