- 作 者：马春光著
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7505852361
- 标注页数：279 页
- PDF页数：287 页
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第1篇 企业文化、变革与创新 3
第1章 企业文化 3
第2章 企业变革 33
第3章 企业创新 42
第1篇 案例分析 63
案例1 卡特彼勒公司的企业文化 64
案例2 微软（中国）公司的企业文化 67
案例3 英特尔公司的非正式文化 70
案例4 中国百胜餐饮集团的企业文化 72
案例5 艾默生电气公司的并购案 76
案例6 麦当劳快餐店文化管理失误的教训 78
案例7 苹果计算机公司的“叛逆文化” 82
案例8 摩托罗拉公司的企业文化 84
案例9 海尔的企业文化 88
案例10 华为公司的企业文化 97
案例11 沃尔玛公司的企业文化 107
案例12 可口可乐公司的文化创新 114
案例13 ABC（集团）公司的组织变革 119
案例14 从象牙皂品牌看宝洁公司的全球化 122
案例15 安徽海螺水泥公司 126
案例16 脱颖而出的中山圣雅伦日用品有限公司 128
案例17 箭牌公司的创新文化 130
案例18 长盛不衰的万宝龙笔品牌 133
案例19 英国节奏蓝调铃声公司的应运而生 135
案例20 比亚迪公司的多元化战略 136
第2篇 价值链、企业战略、连锁与国际化经营 141
第4章 价值链理论 141
第5章 价值链与企业战略 146
第6章 产业价值链与企业战略 150
第7章 中国企业的连锁经营 167
第8章 中国企业的国际化经营战略 178
第2篇 案例分析 191
案例1 万向集团 192
案例2 亚新科集团（ASIMCO） 199
案例3 “红高粱”快餐店的兴衰 204
案例4 太原田森超市的倒闭始末 207
案例5 北京普尔斯马特超市倒闭案 211
案例6 凯玛特公司的破产案 215
案例7 耐克公司的价值链创新 223
案例8 国际商用机器公司（IBM）的转轨战略 225
案例9 美国电话电报公司（AT T）的解体 228
案例10 华源集团的国际化经营战略 237
案例11 百事可乐公司的转轨战略 243
案例12 德国贝塔斯曼公司的当地化战略 248
第3篇 案例分析提示 252
第1篇 企业文化、变革与创新 案例1-20 252
第2篇 价值链、企业战略、连锁与国际化经营 案例1-12 266
参考文献 276