- 作 者：（英）乔伊丝·马丁著
- 出 版 社：上海：上海远东出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7807066636
- 标注页数：284 页
- PDF页数：298 页
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第一部分 破冰活动 1
1选择你自己的标识 3
2测试能力的游戏 6
3不为人知的才能 10
第二部分 介绍多元智能 13
4探究偏好 15
5描述智能 28
6多元智能及工作描述 50
7在工作中的多元智能 60
8多元智能理论的真和假 67
第三部分 使用多元智能进行交流 75
9销魂的擦背 77
10筷子 84
11通过智能来聆听 95
12周年纪念时的e-mail 100
13拷贝不走样 108
第四部分 利用多元智能理论进行培训 115
14培训师偏好 117
15别人如何学习 128
16打结 133
17讲授技术恐惧 144
18关于你的录像 150
第五部分 团队协作和多元智能 159
19愤怒 161
20获得竞争优势的团队协作 166
21知识场 173
22抽纸牌和团队 180
23信任与知识 188
24如何说“对不起” 193
第六部分 多元智能上的差异 199
25满足特殊的需求 201
26能与不能 211
27以文化为市场目标 216
28性别搜寻 226
29井字游戏 232
第七部分 用多元智能解决问题 239
30运用多元智能的头脑风暴 241
31提问，提问，再提问 248
32最糟糕的情况 256
33逆向思维 261
34进行创新 268
35兴趣和士气 273
第八部分 用于评价的资料 279
信息反馈 281
对于培训过程的评价 282
星数评定 283
应用多元智能 284