- 作 者：涂兴子等著
- 出 版 社：北京：煤炭工业出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7502022856
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第一节 管理基础知识 1
第一章 企业管理基础 1
第二节 管理思想和管理理论的演进 8
第三节 企业管理及其原理 17
第四节 企业管理和环境 24
第二章 煤炭企业管理 28
第一节 煤炭企业与煤炭企业管理 28
第二节 我国煤炭企业生产经营现状 32
第三节 煤炭企业管理发展趋势 45
第三章 煤矿精细管理概论 55
第一节 精细管理的概念 55
第二节 煤矿精细管理实施原则 59
第三节 精细管理的哲学基础 72
第一节 组织管理理论基础 81
第四章 组织管理与“四体同构”模式 81
第二节 国有煤炭企业组织结构改革 88
第三节 煤矿“四体同构”组织管理模式 96
第四节 “四体同构”模式实施要点 105
第五章 控制与“三二一”内控制度 115
第一节 管理控制 115
第二节 煤矿“三二一”内控制度 129
第三节 “三二一”内控系统的思考 137
第六章 生产精细管理 147
第一节 生产计划管理 147
第二节 生产调度 157
第三节 生产现场管理 163
第七章 财务精细管理 191
第一节 财务管理概述 191
第二节 财务预算 195
第三节 成本费用管理 198
第四节 资金管理 205
第五节 财务结算管理 213
第六节 内部价格体系 222
第八章 物流精细管理 231
第一节 物流管理基础知识 231
第二节 煤炭企业物资精细管理体系 243
第三节 采购管理 250
第四节 井下在用及回收物资管理办法 257
第五节 煤炭销售管理 261
第九章 安全精细管理 276
第一节 国内外主要产煤国家煤矿安全管理状况 278
第二节 煤矿安全事故理论 284
第三节 安全精细管理的实施 297
第四节 安全宣传教育 313
第十章 人力资源精细管理 320
第一节 煤炭企业人力资源精细管理基础 320
第二节 人力资源的开发 331
第三节 绩效考核 339
第四节 工资分配精细管理的实施 353
第五节 亲情管理 359
第十一章 企业管理新模式 364
第一节 建立学习型组织 364
第二节 企业文化的培育和建设 372
第三节 培育煤炭企业核心竞争力 385
第四节 现代企业信息化 393
第五节 精益生产方式 400
主要参考文献 407