- 作 者：钱永臣
- 出 版 社：北京：中国华侨出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7802221277
- 标注页数：224 页
- PDF页数：239 页
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目录 3
第一章 培养你的个性化领导风格 3
性格决定领导风格 3
个性化领导的领导旅程 10
变革型领导者 16
个性化领导的特征 19
如何理解个性化领导 25
第二章 个性化领导的战略思维 35
战略的新视角 35
战略型领袖 37
战略领导的规划 41
战略思考和计划 42
领导目标 51
第三章 个性化领导的战略目标 51
理想者与目标制定者 57
领导者与使命感 60
将目标转化为愿景 62
愿景制造者 67
提高对愿景的表达能力 69
第四章 个性化领导的变革观 75
领导和变革 75
学会领导变革 80
让变革因子扎根企业 85
构筑变革的新环境 87
第五章 加强执行力 97
从什么地方开始执行 97
执行的基础性资源 100
领导者的执行效应 103
指导力比执行力更重要 106
第六章 提升影响力 113
建立友好关系 113
价值链 115
遵从等级链 120
建立在价值观基础上的领导 123
共同的价值标准 126
第七章 培养团队的能力 135
建立团队 135
建立管理团队 139
团队的生命力 145
组建多功能团队 149
第八章 做一个高效沟通者 161
如何有效沟通 161
沟通技能 164
沟通能力 170
成长中的领导 173
第九章 展示个人魅力 181
领导者的重要标识 181
企业家个性 183
应对挑战 186
分权与授权 189
个性领导者的境界 195
第十章 构建你的领导个性 203
作为企业家的领导 203
先知先觉 205
协调一致 207
付诸行动 208
基于创新的变化 212