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提升:打造卓越领导的提升模式
  • 作 者:钱永臣
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7802221277
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目录 3

第一章 培养你的个性化领导风格 3

性格决定领导风格 3

个性化领导的领导旅程 10

变革型领导者 16

个性化领导的特征 19

如何理解个性化领导 25

第二章 个性化领导的战略思维 35

战略的新视角 35

战略型领袖 37

战略领导的规划 41

战略思考和计划 42

领导目标 51

第三章 个性化领导的战略目标 51

理想者与目标制定者 57

领导者与使命感 60

将目标转化为愿景 62

愿景制造者 67

提高对愿景的表达能力 69

第四章 个性化领导的变革观 75

领导和变革 75

学会领导变革 80

让变革因子扎根企业 85

构筑变革的新环境 87

第五章 加强执行力 97

从什么地方开始执行 97

执行的基础性资源 100

领导者的执行效应 103

指导力比执行力更重要 106

第六章 提升影响力 113

建立友好关系 113

价值链 115

遵从等级链 120

建立在价值观基础上的领导 123

共同的价值标准 126

第七章 培养团队的能力 135

建立团队 135

建立管理团队 139

团队的生命力 145

组建多功能团队 149

第八章 做一个高效沟通者 161

如何有效沟通 161

沟通技能 164

沟通能力 170

成长中的领导 173

第九章 展示个人魅力 181

领导者的重要标识 181

企业家个性 183

应对挑战 186

分权与授权 189

个性领导者的境界 195

第十章 构建你的领导个性 203

作为企业家的领导 203

先知先觉 205

协调一致 207

付诸行动 208

基于创新的变化 212

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