优质的领导珍藏版

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第一部　管理即领导 9

一、具领袖性质的管理人员 10

第二部　计划 21

二、设定目标 22

三、计划的种类 33

四、计划的首要步骤 52

五、决策 70

六、计划的定案 83

第三部　组织 93

七、组织架构 94

八、授权与分权 118

九、非正式组织 132

第四部　指导 143

十、选择适当人选 144

十一、沟通 159

十二、领导 177

十三、激励部属 191

十四、员工的考核与培育 210

十五、如何处理人的问题 231

第五部　协调与控制 249

十六、协调 250

十七、控制过程 263

十八、人的控制 275

第六部　结论 287

十九、汇合 288

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