
- 作 者:韩亮著
- 出 版 社:北京:中国农业出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7109102424
- 标注页数:180 页
- PDF页数:192 页
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第一篇 策略决定胜负 1
以小搏大的十大品牌策略 2
六步搞定团购大客户 12
加强商标保护意识 15
从经典故事中轻松学管理 17
员工比“上帝”更重要 23
浅析民营企业的经营与营销 25
“黑马”企业常用的策略工具 38
民营企业如何选择营销策划公司 56
拳头策略:先强后大的第一步 60
挺进农村开辟战场 71
第二篇 实战赢得先机 81
蛇王隆力奇:靠系统打赢农村战 82
新希望乳业整合定成败 87
奥克斯为何用事件营销发动价格战 91
龙大粉丝的成功秘诀 94
如何让有钱女人“掏腰包”——东方绿舟启动方案策划纪实 100
王福林的方便海参梦 104
商务细分:独辟高端降压市场——凯达降压链营销整合纪实 109
明星产品命丧老板之手 113
福建食品军团崛起之谜 117
方便粉丝“革面运动”何时爆发 121
苦酒是如何酿成的 126
30天打赢金华火腿保卫战 130
谁是保健品行业下一个领跑者——冷眼看雌激素市场现状及趋势 135
地产历史名牌处境尴尬 139
新鲜奶与常温奶——跨国包装导演中国奶种之战 142
2004:中国乳业埋下两颗“炸弹” 145
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民营企业营销命系嫡系部队 151
传统产业:空缺霸主,抢先为大 155
用非物质手段调动经销商 159
如何抢食“婚宴大餐” 162
展会招商赢在旅途 165
一个新聘MBA执行总裁的五大管理错误 167
辞退员工切忌“杀鸡吓着猴” 170
代理商如何在夹缝中反控盘 171
新保健品企业的常见要病 176