- 作 者：（英）（帕特里克·邓恩）Patrick Dunne著；冯学东，林祝君，张岩岩译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7111191633
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译者序 1
推荐序 1
致谢 1
引言 1
目录 1
会前准备…… 9
会前：“做好准备工作” 9
实用的三角形工具 9
董事会的宗旨是什么 11
哪些人适合进入董事会工作 12
会议应该多长时间召开一次 22
每次会议应该持续多长时间 25
应该怎样布置会议室 28
会议应该在什么地方举行 28
应该怎样安排座位次序 29
需要提前准备哪些信息资料 31
应该什么时候向董事会成员提供这些资料 33
董事会应该怎样对收到的文件资料做出调整和修正 34
会议召开前需要做哪些工作 39
会议议程应该包括哪些事项 40
应该由谁负责会议议程的制定 46
涉及到“其他企业”的事宜时，可以做哪些工作 46
休整研讨会 47
董事会日程安排表 49
怎样营造良好的会议氛围 51
各国做法比较 56
培训 66
Higgs报告的主要内容 68
会中管理…… 75
会中：“做好会议管理工作” 75
董事会主席的职责是什么 76
董事会召开会议时，董事会主席的职责是什么 76
首席执行官、常务董事的职责是什么 87
财务总监的职责是什么 90
董事会秘书的职责是什么 92
哪些人适合进入董事会工作 96
在董事会会议上发言 101
德·波诺“六顶思考帽” 103
董事会中常见的专门委员会与相关的专门委员会 106
应对冲突，营造和谐氛围 115
会后收尾…… 127
会后：“做好后续工作” 127
会议纪要应该包括哪些内容 127
董事会应该怎样就其决策进行沟通 132
评估董事会 135
结语 141
附录A Chemco化学公司案例研究 142
附录B Convo公司案例研究 152
附录C 菜单式独立董事任命书 160
附录D Hampel报告的主要内容 167
附录E Greenbury报告的主要内容 174
参考文献 178