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管人的方法  经理人的36堂必修课
  • 作 者:侯章良编
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7800879194
  • 标注页数:328 页
  • PDF页数:338 页
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第1单元 管理就是解决问题 1

管理中的问题  2

面对问题的因应之道  3

本书提供的方法  13

第2单元 组织管理问题终结训练 15

组织问题综述  16

第1课:愿景线路图 17

第2课:企业望远镜 25

第3课:战略地图 32

第4课:战术地形图 40

第5课:期望红苹果 49

第6课:制度透明胶 56

第7课:管理显微镜 65

第8课:执行口哨 75

第3单元 管理者素质问题终结训练 89

管理问题综述  90

第9课:领导观景台 92

第10课:管理者柜台 99

第11课:问题一指禅 109

第12课:蜜橘与仙人球 117

第13课:个人相框 126

第14课:事业家庭平衡木 131

第15课:意见顺风耳 139

第4单元 员工激励问题终结训练 147

员工问题综述  148

第16课:员工英雄桌 150

第17课:员工评功会 155

第18课:薪资公开课 165

第19课:绩效奖金曲线 173

第20课:家庭红丝线 180

第21课:早餐学习机 188

第22课:员工再生丹 195

第5单元 团队发展问题终结训练 203

团队问题综述  204

第23课:团队指挥棒 205

第24课:团队葡萄藤 213

第25课:会议主持人 221

第26课:冷板凳球员 230

第27课:矛盾对对碰 238

第28课:消极语言捐款箱 248

第6单元 企业成长问题终结训练 255

企业成长问题综述  256

第29课:企业上宾 258

第30课:批评辣椒油 268

第31课:革新一族 275

第32课:诉苦会议 283

第33课:老树新芽 290

第34课:绩效修护器 303

第35课:空气清新剂 311

第36课:市场推土机 320

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