- 作 者：潘晓时编著
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7802074649
- 标注页数：278 页
- PDF页数：287 页
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目录 3
第一篇 初步成功的中小企业管理案例 3
“无围墙工厂”是如何开办，又是如何管理的 3
机会从发现药书开始，发展由创造文化奠基——广西“源安堂”制药的发展之路 12
从小东西做起——盼盼防撬门的故事 17
无钱与有钱之间 21
使小企业变成大集团的四条秘诀 25
一个小菜籽店是如何发展起来的？ 31
艰苦奋斗＋独到的眼光＝成功 35
一个木匠创造的“靓马” 43
从大学生到脚病修治所总经理 47
从保险营销员到保险公司经理 65
简单，并不简单；冷门，并不冷门 80
一个对外诚信对内亲和的企业管理者 84
一个服务小企业的创业与规章制度管理 93
不断创新是小企业成功的捷径 108
综合也是创新——裕昌烧鸡的启示 115
顽强地面对磨难，寻找一片属于自己的天地 123
创业、管理需要创新，创新需要灵感，灵感来自不停地动脑筋 129
文化水平不高的农村妇女创办管理企业的启示 134
第二篇 后来成为大企业的中小企业管理案例 141
由小肥皂厂成长起来的巨人——宝洁公司 141
100日元创企业——松下幸之助 146
独特的电脑，独特的营销——戴尔之路 151
一个木材商怎样造出了大飞机——波音公司创始人威廉·波音 155
为贝克汉姆制造独一无二的鞋——阿迪达斯工厂的个性化战略 159
一针一线缝出精品——皮尔·卡丹的创业之路 161
“爱”才能“立信”——爱立信公司的由小到大 165
宁可少赚钱，也不去冒风险——稳健经营的典范：包玉刚 169
命运掌握在自己手中——李嘉诚奇迹是如何创造出来的 175
第三篇 失败的中小企业管理案例 183
“长寿”的创伤 183
“爱多”就害在爱多上——爱多VCD的失败之路 187
活力28，活力不强——活力28走向陨落的历程 190
春都集团，春光不在 198
康瑞失败的多个原因 203
伟伟的企业文化建设失败的教训 207
“打折销售”过了分导致凯马特破产 213
第四篇 中小企业管理成败比较案例 221
乐百氏乐不到底，娃哈哈笑到最后 221
“波司登”的喜剧与“美尔雅”的悲剧 225
小弟弟康柏能够并吞大哥哥DEC说明了什么 236
一对双胞胎企业的不同命运 243
青岛“双海”的潮起与苏州“四大名旦”的卸装 246
“三株”被“危机”拔除，“泰诺”因“危机”得奖 266
参考文献 277
后记 278