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人力资源管理案例集
  • 作 者:卿涛主编
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7810884328
  • 标注页数:298 页
  • PDF页数:309 页
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上篇 本土原创案例 3

四川L集团的人力资源管理与变革 3

什么制约着L集团的发展 20

装配质量有问题责任在谁? 26

管理变革从工作分析做起 32

H公司的招聘 41

吉森公司的“低成本”招聘、录用战略成本低吗? 46

CS天然气采输公司的新员工岗前培训 51

某商业地产开发公司的员工绩效考核 59

讯佳公司运用平衡记分卡(BSC)进行绩效考评之分析 64

西南某焊材公司的薪酬管理 81

晨曦公司的薪酬体系 87

未雨绸缪,实现职业生涯的最佳发展——杨怡帆的职业生涯规划 99

刘助理的困惑 104

讯捷的企业文化 109

G L集团的“双满意”企业文化 114

下篇 国内外知名企业案例 123

迪士尼的人力资源管理实践 123

海尔集团的人力资源管理 133

人才招聘:欧莱雅快速扩张的基石 143

万科招聘模式中的闪光点 154

培训为本,文化先行——摩托罗拉大学(中国)的员工培训 164

海信的人力资源开发与管理 178

从“星星之火”到“成功秘笈”——通用电气的绩效考核管理 188

星巴克的企业文化和全面薪酬体制 217

从“股票期权”到“限制性股票”——微软不断创新的薪酬体制 225

网络英雄:丁磊 236

AT T公司的职业生涯管理 243

以人为本,基业常青——沃尔玛的员工关系管理 252

花旗的员工关系管理 267

独特的文化成就了美国西南航空公司 278

联合利华的e-HR建设 289

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