人事第一世界500强人力资源总监访谈

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联邦快递：以人为本，职业发展无界限　 1

柯达：尊重个人，为员工制订发展计划　 13

辉瑞：让员工开心满意，培养正向态度　 23

微软：激发个人潜能，鼓励有用创新　 33

杜邦：公平待人，注重职业操守　 45

阿斯利康：认同和分享，发挥每个人的领导才能　 59

欧倍德：科学选拔，矩阵管理，长期回报　 67

百安居：系统培训，科学管理　 78

富士胶片：目标管理，环境和谐　 85

诺和诺德：把员工当作客户，做公司的战略伙伴　 92

博世：开明、直率、公平，绩效与潜能并举　 104

泰康人寿：让员工从“想做”到“会做”，从“会做”到“乐做” 115

锡克拜：充分授权，让员工自我管理　 125

耐克森：民主、主动和授权，以人为本　 136

Pentair：给员工适度授权，把他们当作客户　 148

传立：支持员工，服务于员工，关怀员工　 158

宜家：享受学习，人才多样化　 165

诺华制药：自主与期望，创新和团队　 175

通用电气：目标激励，末尾淘汰　 186

雅芳：信任，尊重，重视认同　 200

UT斯达康：提升员工，加强感受和体验　 210

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