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持续执行的四个关键 how following throught at every level can make or break you company
  • 作 者:(美)劳伦斯·霍顿(Laurence Haughton)著;罗立彬,康路译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7111189841
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目录译者序引言 执行到底:决定公司成败的关键? 一号积木 清晰的方向   1

第1章 清晰的期望   4

第2章 体会言外之意   16

第3章 让评估更加准确   29

? 二号积木 合适的人选   43

第4章 态度胜于经验   45

第5章 协调每个人的个人目标   60

第6章 寻找倡导者   70

? 三号积木 接受   85

第7章 战胜洞中人   87

第8章 让每一个人都“放弃”   99

第9章 创建一支热情团队   110

第10章 领导一支热情团队   125

? 四号积木 个人主动性   137

第11章 分享目标   145

第12章 体现更多尊重   158

第13章 找到足够和过多责任之间的界限   172

? 结论 不是你所说的,是你所做的带来不同   183

致谢   188

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