- 作 者：周鸿铎主编
- 出 版 社：北京：社会科学文献出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：780230279X
- 标注页数：317 页
- PDF页数：333 页
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沿革与发展 肖钦心 1
牡丹江新闻传媒集团历史沿革 2
牡丹江新闻传媒集团改革之路 12
牡丹江新闻传媒集团改革举措 25
体制、机制创新 王天铮 40
体制创新 40
机制创新 63
体制、机制创新的成果 81
产业运营实践 胡伟 83
我国传媒产业框架及产业实践 83
牡丹江新闻传媒集团产业扩张战略 96
产业运营的途径和框架 100
产业经营与舆论导向 104
重组扩张战略 陈鹏 107
重组背景 107
重组过程 122
资源整合 134
重组策略与成效 149
发展的基石 刘江红 159
法人治理结构 159
集团公司文化战略 173
人才发展战略 182
品牌发展战略 197
全员成本核算 209
启示和经验 王文杰 219
发展是硬道理 224
改革要配套进行、循序渐进 227
产业经营要始终坚持以市场为导向 231
坚持正确的舆论导向 235
坚持可持续发展的原则 237
附录 245
之一：在中国传媒产业化改革的实践舞台上孤独领跑——对张宝才董事长的专访 245
之二：再造体制、机制和资源优势 实现牡丹江传媒业的可持续发展——张宝才在纪念报业改革四周年、广电改革五周年大会上的讲话 258
之三：面向新世纪 在改革中再创广播电视发展新优势——在牡丹江市广播电视局党员大会上的讲话 张宝才 278
之四：牡丹江新闻传媒集团公司章程 288
之五：董事会议事规则 295
之六：监事会议事规则 297
之七：党委会议事规则 298
之八：总经理办公会议议事规则 300
之九：关于宣传管理委员会工作规则 302
之十：集团公司员工代表大会职权及履行职权规则 304
之十一：关于加强宣传导向管理的若干规定 306
之十二：关于全员考核实施方案 309
参考文献 314
编后 316