管理使命、责任、实务责任篇

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目录 3

推荐序一（席酉民） 3

推荐序二（赵曙明） 3

推荐序三（包政） 3

推荐序四（詹文明） 3

推荐序五（冯仑） 3

译者序 3

前言　管理职业与管理承诺 3

第三篇　高层管理者：任务、组织与战略第49章　乔治西门子和德意志银行　　 3

第八部分　高层管理者的任务和组织 10

第50章　高层管理的任务　　 10

第51章　高层管理的结构　　 18

第52章　需要有效的董事会　　 28

第九部分　战略和结构 40

第53章　论适当的规模　　 40

第54章　小型、中型和大型企业的管理　　 46

第55章　论规模不当　　 69

第56章　多角化经营的压力　　 87

第57章多角化的统一性　 105

第58章　多角化的管理　　 125

第59章　多国公司　　 145

第60章　成长管理　　 187

第61章　创新型组织　　 207

结论　管理的合法性　　 232

主要参考文献　　 238

管理 使命、责任、实务 责任篇