- 作 者：李启明编著
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7802074703
- 标注页数：295 页
- PDF页数：307 页
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第一章 企业家的思维创新 1
一、思维创新概览 1
二、企业家的思维创新 8
三、思维创新方法解析 12
四、调整思维角度 19
案例1：比尔·盖茨谈创新 22
案例2：黄鼠狼是鸡的死对头吗 24
第二章 企业家的学习创新 25
一、学习创新概览 25
二、企业家的学习创新 27
三、学习与管理知识创新 34
案例3：通用公司的学习之路 49
案例4：IBM公司的知识管理 50
一、企业理念创新概览 54
第三章 企业家的理念创新 54
二、企业家的经营理念创新 60
三、企业如何传导新的理念 68
案例5：韦尔奇的经营理念 70
案例6：任正非的“知本主义”理念 73
第四章 企业家的文化创新 75
一、文化与企业文化概览 75
二、企业家的文化创新 79
三、知识型企业的文化创新 86
案例7：大象跳舞的文化力量 90
案例8：同仁堂的文化力 94
第五章 企业家的领导艺术创新 97
一、领导艺术概览 97
二、企业家的领导艺术创新 108
案例9：CEO的领导哲学 126
案例10：成功企业家的20个良好习惯 129
一、企业制度概览 134
第六章 企业家的制度创新 134
二、企业家的制度创新 138
案例11：宝钢的三项制度创新 147
案例12：中小企业改制的10种模式 151
第七章 企业家的组织创新 154
一、中国企业组织诊断 154
二、企业组织创新概览 158
三、企业家的组织创新 162
案例13：兖矿集团的母子公司体制 176
案例14：一个矿山公司的组织模式再造 177
第八章 企业家的管理方法创新 182
一、企业决策方法创新 182
二、企业管理方法创新 194
案例15：本雅之战 210
案例16：海尔的OEC管理方法 211
一、企业营销诊断 218
第九章 企业家的营销创新 218
二、企业家的营销创新 226
案例17：星巴克“童话” 251
案例18：“雕牌”营销“秘笈” 255
第十章 企业家的技术创新 259
一、企业技术创新诊断 259
二、企业家技术创新的模式 263
三、企业技术创新成功的因素 268
案例19：华为公司的技术创新 270
案例20：地奥集团的技术创新 272
第十一章 企业家的形象创新 275
一、企业家的形象解析 275
二、企业家的形象创新 279
案例21：中外企业家形象扫描 284
案例22：惠普与海尔老总“崂山论道”——惠普形象大公关 288
参考文献 294