- 作 者：佟强著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：780197543X
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第一节 管理模式概述 1
第一章 差异管理概述 1
第二节 差异管理模式概述 8
第三节 差异管理模式的提出背景 14
第四节 实施差异管理模式的现实依据 16
第二章 差异管理基本原理 19
第一节 差异的哲学内涵、表现形式及意义 19
第二节 系统的等级层次性原理 23
第三节 耗散结构论 25
第四节 协同论在差异管理模式中的应用 34
第五节 自组织原理 37
第一节 差异管理体系的构建 39
第三章 差异管理体系 39
第二节 差异管理的实施原则 44
第三节 差异管理的运行机制 46
第四章 差异企业文化 63
第一节 企业文化概论 63
第二节 差异企业文化体系的构建 74
第三节 差异企业文化的精髓 92
第五章 人力资源差异管理 95
第一节 引言 95
第二节 差异管理中的人力资源规划 97
第三节 员工招聘 101
第四节 差异化员工培训 108
第五节 差异化绩效考评 114
第六节 差异化奖酬 124
第六章 经营差异管理 132
第一节 差异预算管理 132
第二节 差异管理——成本 143
第三节 差异管理——财务 156
第四节 差异营销策略 165
第七章 安全差异管理 172
第一节 安全管理概述 172
第二节 安全差异管理模型 178
第三节 对人的差异管理 184
第四节 基于“物（机—环境）”层次的研究 197
第五节 基于“系统结构”层次的研究 204
第六节 安全差异管理方法的优越性 223
第八章 差异创新管理 224
第一节 引言 224
第二节 管理创新 231
第三节 制度创新 234
第四节 技术创新 241
第五节 差异创新管理考核体系 252
附录1 255
附录2 256
参考文献 257
后记 263