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中国管理10大解析
  • 作 者:陈春花著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7300058574
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目录 1

1 管理的解析 1

如何正确理解管理 2

对于组织管理的理解我们只对了一半 8

我所提倡的管理观 16

向上管理 向下负责  21

企业组织的管理内容  27

集体决策 个人负责  34

2 组织的解析  41

组织内的关系是奉献关系  42

个人与组织共建生态系统  48

处在不确定的商业世界  53

3 组织结构的解析  61

组织结构的局限性  62

组织结构的功效  68

总部与分部的价值创造  74

海外分支机构的管理  79

4 企业文化的解析  91

中国理念,西方标准  92

中国企业仍停留在企业家文化的阶段  100

企业文化的若干管理问题  105

对文化的认识与理解  111

5 企业转型的解析  121

转型需要重新定义企业的管理方式  122

中国的“大象”能够“跳舞”  127

企业文化转型与竞争优势  130

6 企业领袖的解析  141

中国企业家素养  142

中国企业家群体特征(1984—2004年英雄领袖的时代)  147

企业家能力的要求  159

7 经理人的解析  167

营销经理人:请“思想”让路  168

职业经理人的“七项修炼”  173

8 企业特性的解析  179

企业是独立的生命体  180

寻找像老鹰一样的企业  187

9 战略的解析  195

回归经营本质的基本元素  196

回到战略务本  199

战略思维就是选择不做什么  210

10 中国企业未来的解析  215

中国企业的持续竞争力问题  216

中国企业的成长方向  227

心有多大,舞台就有多大  239

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