- 作 者：林忠，金延平主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7810849050
- 标注页数：284 页
- PDF页数：295 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源295 ≥284页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 人力资源管理导论 1
学习目标 1
1.1 人力资源的基本概念 2
1.2 人力资源管理的概念、目标和任务 4
1.3 人力资源管理的演变过程 8
1.4 美国、日本人力资源管理模式比较 12
1.5 人力资源管理的发展趋势 17
本章小结 20
本章案例 21
复习思考题 22
第2章 人力资源规划 24
学习目标 24
2.1 人力资源规划概述 25
2.2 人力资源规划的程序 30
2.3 人力资源需求预测 33
2.4 人力资源供给预测 39
2.5 人力资源规划的制定 44
本章小结 49
本章案例 50
复习思考题 50
第3章 工作分析 51
学习目标 51
3.1 工作分析的意义 52
3.2 工作分析的信息与过程 53
3.3 工作分析的方法 56
3.4 工作说明书和工作规范 69
本章小结 73
本章案例 73
复习思考题 73
第4章 员工招聘 74
学习目标 74
4.1 员工招聘概述 75
4.2 员工招聘的程序 77
4.3 员工征召的途径 82
4.4 员工招聘的新发展 88
本章小结 95
本章案例 95
复习思考题 96
第5章 筛选与录用 97
学习目标 97
5.1 筛选概述 98
5.2 筛选简历 100
5.3 心理测验 102
5.4 面试 107
5.5 评价中心 111
5.6 人员的录用 116
本章小结 118
本章案例 119
复习思考题 119
第6章 员工培训与开发 121
学习目标 121
6.1 员工培训与开发概述 122
6.2 员工培训的形式、内容与原则 127
6.3 员工培训的类型与方法 131
6.4 员工培训的系统模型 136
本章小结 140
本章案例 141
复习思考题 141
第7章 职业生涯管理 142
学习目标 142
7.1 职业及职业选择 143
7.2 职业生涯及发展理论 146
7.3 个人职业生涯管理 151
7.4 组织职业生涯管理 157
本章小结 162
本章案例 163
复习思考题 164
第8章 员工流动管理 165
学习目标 165
8.1 员工流动管理概述 166
8.2 员工流动管理的理论基础 169
8.3 员工流入与内部流动 175
8.4 员工流出 177
8.5 员工流失 179
8.6 员工流动的战略性管理 183
本章小结 186
本章案例 186
复习思考题 188
第9章 绩效考评 189
学习目标 189
9.1 绩效考评概述 190
9.2 绩效考评的方法 196
9.3 绩效考评面谈 206
9.4 绩效考评的问题及防范 209
本章小结 213
本章案例 213
复习思考题 215
第10章 薪酬管理 217
学习目标 217
10.1 薪酬管理概述 218
10.2 职位薪酬体系 224
10.3 技能薪酬体系与能力薪酬体系 238
10.4 绩效薪酬与激励薪酬 243
10.5 员工福利 249
本章小结 254
本章案例 254
复习思考题 254
第11章 劳动关系 256
学习目标 256
11.1 劳动关系概述 257
11.2 劳动者的地位与权利 260
11.3 政府、工会和职代会的作用 264
11.4 员工参与和集体谈判 267
11.5 劳动合同与集体协议 272
11.6 劳动争议处理 276
本章小结 278
本章案例 280
复习思考题 280
主要参考文献 282