- 作 者：刘崇林著
- 出 版 社：长春：吉林人民出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787206119156
- 标注页数：270 页
- PDF页数：276 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源276 ≥270页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 营销团队的特殊魅力 1
1.1 团队的定义 2
1.2 团队的魅力 6
1.3 团队的本质 18
第2章 营销团队的组织构建 28
2.1 营销人员胜任力模型 32
2.2 营销人员招聘配置 42
2.3 营销团队组织发展 46
第3章 营销团队的角色认知 56
3.1 团队角色基础知识概述 60
3.2 团队角色与组织角色的关系 67
3.3 团队角色与组织角色的认知 70
第4章 营销团队的时间管理 80
4.1 时间管理概述 82
4.2 时间管理的原则和方法 91
4.3 时间管理的误区和障碍 97
第5章 营销团队的协调沟通 107
5.1 沟通基础知识概述 109
5.2 沟通的方式方法 118
5.3 沟通的原则策略 130
第6章 营销团队的目标管理 135
6.1 目标管理概述 138
6.2 目标管理的条件和实施 147
6.3 目标管理基础工作和体制评价 156
第7章 营销团队的绩效管理 161
7.1 绩效 163
7.2 绩效管理 175
7.3 团队绩效与绩效管理系统 182
第8章 营销团队的有效激励 189
8.1 激励理论概述 191
8.2 激励机制 199
8.3 团队激励 209
第9章 营销团队的教育培训 215
9.1 教育培训理论概述 217
9.2 培训计划和培训体系 223
9.3 培训方法和系统型培训模式 233
第10章 营销团队的领导提升 242
10.1 领导理论概述 243
10.2 领导力 254
10.3 团队领导力 260
参考文献 269