- 作 者：郭小金著
- 出 版 社：南昌：江西高校出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787549301126
- 标注页数：214 页
- PDF页数：219 页
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第一章 导论 1
第一节 研究背景、目的和意义 1
第二节 总体思路、主要内容和研究方法 4
第三节 创新之处 8
本章小结 9
第二章 理论依据和现实基础 10
第一节 企业资源整合与核心竞争力理论依据 10
第二节 企业资源整合与核心竞争力现实基础 47
本章小结 50
第三章 基于高层人才资源整合的核心竞争力 52
第一节 高层人才资源整合的概述 53
第二节 高层人才资源整合的具体内容 57
第三节 通过高层人才资源整合提升核心竞争力的途径 68
第四节 海尔集团人才资源整合的案例分析 76
本章小结 88
第四章 基于财务资源整合的核心竞争力 89
第一节 企业财务资源整合的概述 89
第二节 财务资源整合提升核心竞争力的模式 98
第三节 通过财务资源整合提升核心竞争力的途径 103
第四节 蒙牛乳业财务资源整合的案例分析 109
本章小结 112
第五章 基于营销资源整合的核心竞争力 113
第一节 营销资源整合概述 113
第二节 营销资源整合的“七边”模型 121
第三节 营销资源整合提升企业核心竞争力的路径 139
第四节 李宁公司营销资源整合的案例分析 145
本章小结 151
第六章 基于环境资源整合的核心竞争力 153
第一节 企业环境资源整合概述 153
第二节 企业环境资源整合模型 156
第三节 通过环境资源整合提升企业核心竞争力的途径 170
第四节 万科公司感知的环境特性 178
本章小结 181
第七章 基于资源整合的核心竞争力提升基本思路与建议 182
第一节 模型提出及解释 182
第二节 企业资源整合的关系讨论 184
第三节 资源整合提升企业核心竞争力策略 189
本章小结 196
第八章 总结与展望 197
第一节 基本结论 197
第二节 展望 199
本章小结 200
参考文献 201
后记 213