陕西省纺织品商业志 1949-1988

第一章　机构沿革 1

第一节　国营纺针织品商业的建立与演变 1

第二节　职能、隶属关系与业务范围 11

第二章　对私改造 15

第一节 以国家资本主义形式改造私营纺织工商业 15

第二节　全行业公私合营 21

第三节　继续完善公私合营、合作化的改造任务 23

第三章　统购统销 25

第一节　实行统购统销政策 25

第二节 民用布定量标准及凭票供应范围 29

第三节　三项用布管理 33

第四节　布票管理与政策执行检查 36

第四章　计划管理 39

第一节　纺针织品计划制度的建立和商品分配 39

第二节　统计制度的建立和统计的检查、监督 49

第三节　加强市场调查研究，掌握经济信息 53

第五章　原棉业务 57

第一节　支持发展棉花生产 57

第二节　大力组织收购、实行统购 60

第三节　有计划的统一安排供应纺用棉和民用棉 63

第六章　组织货源 66

第一节　纺织工业蓬勃发展 66

第二节　加强商品采购工作 73

第三节　密切工商关系，增加花色品种 79

第七章　调拨供应 86

第一节　流通渠道与商品调拨规程 86

第二节　全面、及时地执行省外调拨 88

第三节　统一安排省内调拨，确保市场供应 94

第四节　保证出口、军需及特需商品的供应 103

第五节　商品储备和“蓄水池” 105

第八章　物价管理 107

第一节　经济恢复时期，稳定纱布价格 107

第二节　统购统销时期，价格的管理和调整 110

第三节　经济体制改革时期的价格 122

第九章　商品检验 132

第一节　建立和加强商品检验工作 132

第二节　技术标准的制订与实施 137

第三节　产品质量的检查与展评 140

第四节　商品质量检测工作为社会服务 142

第十章　仓储运输 145

第一节　创建自办商品仓储和运输 145

第二节　加强仓库建设和商品保管养护 146

第三节　及时、合理地组织商品运输 149

第四节　健全规章制度，确保储运安全 153

第五节　改进商品包装 155

第十一章　财务会计 158

第一节　财务会计制度的建立和演变 158

第二节　资金管理 162

第三节　费用管理 165

第四节　利润管理 167

第十二章　改革搞活 172

第一节　承担经营困难，迅即转轨变型 172

第二节　试行产销合一体制 173

第三节　组建纺织品贸易中心 174

第四节　改革经营方式 176

第五节　改革企业内部机制 179

结束语 184

附录一、大事记 187

附录二、历届主要领导干部名录 207

附录三、陕西省纺织品公司劳动服务公司 215