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价值工程手册  新版
  • 作 者:美国国防部编;张耀滔等译
  • 出 版 社:中国机械工程学会管理学会;《价值工程》杂志社
  • 出版年份:1985
  • ISBN:
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序章 价值工程沿革 1

一、价值分析和价值工程的沿革 2

二、国防部降低费用的规划 3

三、国防部价值工程的任务 6

四、国防部有关价值工程的文件 11

第一章 价值工程概要 14

一、价值工程的定义 15

二、基础 16

三、价值工程规划 18

四、价值工程的应用 19

五、价值工程的优点 21

六、国防部合同中的价值工程 23

七、小结 24

第一章解说 25

第二章 价值工程同其他规划和专门技术的关系 45

一、规划局(工程项目局) 45

二、成本效益 46

三、系统分析 47

四、构成管理 47

五、标准化 48

六、无缺陷运动 48

七、可靠性、质量、维修性 49

八、寿命周期费用计算 49

九、综合后勤支援 50

十、小结 50

第二章解说 51

第三章 价值工程合同 60

一、优点 61

二、军需采构条例中的价值工程 62

三、价值工程合同条款 63

四、报酬 68

五、对价值工程变更提案资料的要求 74

六、获得成功的企业的做法 77

七、国防部方面的管理和审查 80

八、小结 82

第三章解说 84

第四章 价值工程的组织管理 117

一、VE方针的制订 117

二、VE投资的性质 118

三、把VE力量组织起来 122

四、实施方法 124

五、项目管理办公室的VE活动 125

六、对激励的考虑 127

七、规划的管理 129

八、监查系统 130

九、小结 131

第四章解说 133

第五章 价值工程的应用标准 152

一、早期VE和事后VE 152

二、寿命周期内的VE 154

三、VE对象的选择 159

四、小结 164

第五章解说 166

第六章 教育培训 171

一、VE培训计划的实施 172

二、VE专职人员的选择 173

三、全面深入的培训 174

四、普及教育 177

五、合同教育 178

六、非正式教育 179

七、小结 179

第六章解说 181

第七章 价值工程工作方法之一:制订提案 184

一、集思广益 184

二、VE工作程序 185

三、情报阶段 187

四、思索阶段 195

五、分析阶段 198

六、开发阶段 199

七、小结 202

第七章解说 209

第八章 价值工程工作方法之二:提案的推荐 225

一、发表阶段 225

二、VE提案的采用 229

三、提案的实施 234

四、小结 234

第八章解说 236

第九章 价值工程的实例 243

一、防潮指示塞 243

二、美国国防部与民间企业共同组成VE强制任务小组 244

三、现状报告书 251

四、固态二极管 252

五、直升飞机的叶片 254

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