- 作 者：王孟钧等编著
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787112119844
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上篇 管理模式篇 3
第一章 大型基础设施建设项目管理模式及其创新 3
第一节 工程项目管理模式概述 3
第二节 大型基础设施建设项目管理模式及其创新 18
第二章 “一环”项目HPC管理模式 29
第一节 “一环”项目概况 29
第二节 “一环”项目建设管理理念 31
第三节 “一环”项目HPC模式分析 33
第三章 “一环”项目利益相关者及政府职能定位 41
第一节 利益相关者理论及其应用 41
第二节 “一环”项目利益相关者的构成 42
第三节 “一环”项目利益相关者的关系 45
第四节 “一环”项目政府职能定位 50
第四章 “一环”项目组织架构 56
第一节 项目组织及组织结构设计 56
第二节 “一环”项目组织结构 61
第三节 “一环”项目组织运行机制 68
下篇 目标控制篇 79
第五章 大型基础设施建设项目目标控制体系 79
第一节 目标控制体系的构建 79
第二节 目标实施 84
第三节 目标考核 95
第六章 “一环”项目目标控制体系的基础支撑 97
第一节 “一环”项目招标管理 97
第二节 “一环”项目合同管理 111
第三节 “一环”项目档案管理 117
第四节 “一环”项目人力资源管理 128
第七章 “一环”项目质量安全控制 135
第一节 “一环”项目质量控制目标与影响因素 135
第二节 “一环”项目“4+1”质量控制体系 138
第三节 “一环”项目“4+1”质量控制体系的实施 151
第四节 “一环”项目三大质量控制重点 158
第五节 “一环”项目安全控制 167
第六节 “一环”项目质量安全控制的成功经验与启示 172
第八章 “一环”项目进度控制 175
第一节 “一环”项目进度控制的目标与影响因素 175
第二节 “一环”项目动态进度控制体系 177
第三节 “一环”项目动态进度控制的实施 198
第四节 “一环”项目进度控制成功经验与启示 203
第九章 “一环”项目费用控制 205
第一节 “一环”项目全面费用控制体系 205
第二节 “一环”项目全面费用控制体系的实施 219
第三节 “一环”项目费用控制成功经验与启示 232
第十章 “一环”项目社会性目标控制 234
第一节 “一环”项目环保节能理念的落实 234
第二节 “一环”项目阳光工程打造 241
第三节 “一环”项目技术创新的实践 249
第四节 “一环”和谐项目的创建 254