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如何应对中层危机
  • 作 者:郭鑫编著
  • 出 版 社:北京:中国致公出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787801799265
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第一章 中层危机:中国企业面临又一个冬天 2

何谓中层管理者 2

企业频频爆发中层危机 6

中层女性也危机 9

人才断层面面观 12

中层危机的危害 17

如何看待中层危机 21

如何理解中层危机 25

如何管理中层 29

中国企业之痛 33

第二章 危机源头:痛苦的根源是这样造成的 38

时间原因 38

类型原因 42

内涵原因 45

立场原因 49

管理原因 53

功臣原因 57

用人原因 62

个人原因 66

第三章 高层之惑:谁是拉车的牛 70

一将难求的尴尬 70

能同甘却不能共苦 75

翅膀硬了就想飞 79

只会低头拉车,不会抬头看路 83

安于现状,你的热情哪去了 87

“能顾家的不浪漫,会浪漫的不会赚钱” 91

没有功劳也有苦劳 95

外来的“和尚”难入流 99

第四章 中层之苦:夹心之苦不好受 104

夹心之苦 104

不想遭遇到的“裙带” 108

企业文化难匹配 112

遭遇“天花板”,不走还能怎样 117

组织扁平化的苦恼 121

对中层的信任度究竟有多高 126

我的部门谁做主 130

中层的无奈 134

第五章 高层反思:如何留住中层 138

摆正观念 138

认清形势 142

建设企业文化 146

做好人才培育 150

营造环境 155

优化激励 158

领导要有艺术 163

善用领导权力 167

第六章 驾驭危机:重视中层管理者 172

善待中层管理者 172

注入新鲜血液 177

以价值观来凝聚人 181

重视人才 186

用人不疑 190

该放权时就放权 194

重用中层管理者 198

做到言行一致 203

第七章 根治危机:打造最优秀的中层 208

中层应该理清角色 208

具备良好的心理素质 213

不断充实自己 217

用榜样的力量带动下属 220

懂得培养、推荐人才 224

学会柔性管理 229

做一个有效的沟通者 233

做合格的中层 237

主要参考文献 242

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