杜老师的创新

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创新就是颠覆客户期望 1

身为总裁，要做的第一件事就是选接班人 9

创造未来方法一：人口统计 19

创造未来方法二：知识领域的探索 29

身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地抛弃 39

身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业” 45

新事业的五要素 57

再造企业文化需要视野的提高 73

再造文化的创新五原则 81

创新是改变资源所给予消费者的价值与满足 89

创新的七项机会之内部机会（意想不到之处、产业与市场有落差之处、不协调之处、认知与期望的不一致） 99

创新的七项机会之外部机会（人口统计资料、认知上的改变、观念和重点的改变） 113

更多、更好是企业的策略 123

推出新产品、新服务的同时就要制定放弃计划 133

如果不放下包袱，就无法创新 143

新事业和现有事业的创业型管理 155

创业型管理制定政策的四项要点与三项政策 163

创新有吸引力的四个关键点 171

现有事业创新的三项要诀 179

三步骤评估创新绩效 191

确保创业型管理成功的五项工作 203

现有事业创业型管理的三大禁忌 215