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评价人员手册

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目录 1

第一章引言 1

内容安排 1

丛书依据的评价模型 5

CSE评价模型 5

形成自己的评价概念 17

确定评价发起人和听取人想要评价的真正要求 18

评价的可信性 18

报告形式、预算和其他约束 19

有关方案评价的一些重要事项 20

评价能带来什么好处？ 20

如何看待关于评价结果很少被利用的指责？ 23

为何使用控制组和评价设计？ 26

评价人如何决定测量内容？ 30

参考文献 39

第二章如何起到形成性评价者的作用 41

议程A：确定评价界限 42

形成性评价中的联系人作用 49

议程B：准备方案陈述 50

议程C：监督方案的贯彻和方案目标的成绩 54

议程D：向计划人员和工作人员汇报和与之商议 61

参考文献 63

第三章进行形成性评价的步进指导 64

第四章进行终结性评价的步进指导 108

第五章进行小规模实验的步进指导 161