
- 作 者:百朗教育编著
- 出 版 社:北京:北京燕山出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787540222154
- 标注页数:332 页
- PDF页数:341 页
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第一章 你了解战略性人力资源管理吗 1
第一节 战略性人力资源管理全透析 1
第二节 新经济时代人力资源管理所面临的挑战及对策 17
第二章 战略性人力资源规划 28
第一节 人力资源管理环境分析 28
第二节 人力资源战略规划 36
第三节 人力资源需求预测 38
第四节 人力资源供给分析 42
第五节 人力资源供求平衡 49
案例:中美集团战略性人力资源管理模式 53
第三章 战略性人力资源招聘与配置体系 59
第一节 招聘基础 59
第二节 招聘工作程序 61
第三节 招聘策略 64
第四节 员工素质测评标准体系的构建 76
第五节 企业如何留住人才 93
案例:通用胜任模型调查问卷 102
第四章 战略性人力资源培训开发体系 113
第一节 了解员工培训与开发 113
第二节 培训需求分析 126
第三节 企业培训误区诊断 152
第四节 企业如何规避培训风险 159
第五节 员工职业生涯规划 165
案例:透视名企培训之道 185
第五章 战略性人力资源薪酬体系 191
第一节 解析薪酬 191
第二节 建立内部一致性薪酬机制 201
第三节 薪酬调查 217
第四节 战略性薪酬体系设计 226
第五节 薪酬设计策略 246
第六节 薪酬激励 266
案例:德国大众汽车公司动态薪酬体系 272
第六章 以KPI为核心的绩效管理体系 280
第一节 以KPI为核心的绩效管理体系全攻略 280
第二节 运用平衡记分卡思想建立KPI指标体系 285
第三节 绩效管理实施流程 289
第四节 绩效管理误区及应对策略 315
第五节 正确理解绩效精神 321
案例:摩托罗拉的绩效管理 327