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战略性人力资源管理
  • 作 者:百朗教育编著
  • 出 版 社:北京:北京燕山出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787540222154
  • 标注页数:332 页
  • PDF页数:341 页
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第一章 你了解战略性人力资源管理吗 1

第一节 战略性人力资源管理全透析 1

第二节 新经济时代人力资源管理所面临的挑战及对策 17

第二章 战略性人力资源规划 28

第一节 人力资源管理环境分析 28

第二节 人力资源战略规划 36

第三节 人力资源需求预测 38

第四节 人力资源供给分析 42

第五节 人力资源供求平衡 49

案例:中美集团战略性人力资源管理模式 53

第三章 战略性人力资源招聘与配置体系 59

第一节 招聘基础 59

第二节 招聘工作程序 61

第三节 招聘策略 64

第四节 员工素质测评标准体系的构建 76

第五节 企业如何留住人才 93

案例:通用胜任模型调查问卷 102

第四章 战略性人力资源培训开发体系 113

第一节 了解员工培训与开发 113

第二节 培训需求分析 126

第三节 企业培训误区诊断 152

第四节 企业如何规避培训风险 159

第五节 员工职业生涯规划 165

案例:透视名企培训之道 185

第五章 战略性人力资源薪酬体系 191

第一节 解析薪酬 191

第二节 建立内部一致性薪酬机制 201

第三节 薪酬调查 217

第四节 战略性薪酬体系设计 226

第五节 薪酬设计策略 246

第六节 薪酬激励 266

案例:德国大众汽车公司动态薪酬体系 272

第六章 以KPI为核心的绩效管理体系 280

第一节 以KPI为核心的绩效管理体系全攻略 280

第二节 运用平衡记分卡思想建立KPI指标体系 285

第三节 绩效管理实施流程 289

第四节 绩效管理误区及应对策略 315

第五节 正确理解绩效精神 321

案例:摩托罗拉的绩效管理 327

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