- 作 者：周直主编
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：2000
- ISBN：7114037627
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第一篇 工程项目管理总论 1
第一章 工程项目管理概论 1
第一节 工程项目管理的概念 1
第二节 工程项目管理的内容、任务及相关学科 7
第三节 工程项目的建设程序 9
第二章 工程项目管理 16
第一节 工程项目管理的类型 16
第二节 业主(建设单位)的工程项目管理 17
第三节 施工项目管理(承包商的工程项目管理) 21
第四节 工程建设第三方(工程咨询)的工程项目管理 25
第五节 政府的建设管理 26
第三章 工程项目管理的组织与项目经理 30
第一节 工程项目管理的组织机构概述 30
第二节 工程项目经理与经理部 36
第四章 工程项目风险控制与管理 42
第一节 工程项目风险的概念 42
第二节 工程项目风险分析 51
第三节 工程项目风险控制与管理 54
第二篇 工程项目管理实务 63
第五章 工程项目招标与投标 63
第一节 工程项目招标与投标概述 63
第二节 工程监理招标 67
第三节 施工项目招标 70
第四节 施工项目投标 80
第六章 工程项目进度控制 86
第一节 工程项目进度控制原理 86
第二节 工程项目进度控制的方法 98
第三节 工程项目进度控制 106
第七章 工程项目质量控制 117
第一节 工程项目质量控制概述 117
第二节 工程项目质量管理体系 128
第三节 工程项目质量控制 151
第四节 工程项目质量问题分析与处理 167
第八章 工程项目投资/成本控制 174
第一节 工程项目投资/成本控制的原理 174
第二节 工程项目施工前的投资控制 179
第三节 工程项目施工阶段的投资/成本控制 187
第九章 工程项目合同管理 207
第一节 工程项目合同的形式 207
第二节 工程项目合同管理 219
第三篇 工程项目信息管理 234
第十章 工程项目信息管理 234
第一节 工程项目的信息 234
第二节 工程项目信息管理软件 236