- 作 者：张新国主编
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787040306484
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第一篇 战略管理基础 3
第1章 导论 3
引导案例 丰田的极度扩张为今日危机埋下伏笔 3
本章学习要点 4
第一节 企业战略管理的研究对象、内容与方法 5
第二节 企业战略管理的特点、类型与本质 10
第三节 战略管理过程 21
第四节 战略决策模式及战略视角 27
复习思考题 31
案例 冯仑的连续剧 31
第2章 企业战略管理理论的演变及发展 35
引导案例 韦尔奇的战略观 35
本章学习要点 36
第一节 企业战略管理理论综述 36
第二节 企业战略管理理论的发展规律 55
第三节 企业战略管理理论的发展趋势 59
复习思考题 62
案例 格兰仕战略提速 63
第3章 企业战略的形成与实施 66
引导案例 雨润的战略转型 66
本章学习要点 67
第一节 外部环境分析 67
第二节 内部条件分析 75
第三节 战略方案的设计 84
第四节 企业战略实施的保障体系 94
复习思考题 102
案例 正泰的战略管理 102
第二篇 企业通用战略 107
第4章 成本领先战略 107
引导案例 西南航空公司：成本领先战略的典范 107
本章学习要点 108
第一节 成本领先战略的优势与建立 108
第二节 成本领先战略的价值与风险 117
第三节 成本领先战略的组织与实施 121
复习思考题 127
案例 宜家的成本领先之路 128
第5章 差异化战略 131
引导案例 海底捞火锅独树一帜的差异化服务策略 131
本章学习要点 133
第一节 差异化战略的优势与建立 133
第二节 差异化战略的价值与风险 140
第三节 差异化战略的组织与实施 146
复习思考题 153
案例 光芒太阳能差异化竞争战略 153
第6章 目标聚焦战略 157
引导案例 冰激凌中的劳斯莱斯 157
本章学习要点 158
第一节 目标聚焦战略的优势与建立 158
第二节 目标聚焦战略的价值与风险 165
第三节 目标聚焦战略的组织与实施 171
复习思考题 175
案例 浙江康恩贝制药公司的目标聚焦战略 175
第三篇 新兴行业的竞争战略 181
第7章 市场开发战略 181
引导案例 江中抢占儿童助消化用药市场 181
本章学习要点 182
第一节 市场细分战略 182
第二节 目标市场营销战略 187
第三节 市场定位战略 192
复习思考题 198
案例 红罐王老吉的市场开发战略 198
第8章 技术开发战略 202
引导案例 德国西门子公司的技术创新发展 202
本章学习要点 203
第一节 技术方向战略 204
第二节 技术生成方式战略 210
第三节 技术资金筹措战略 220
第四节 技术开发力量组合战略 225
复习思考题 228
案例 苹果的技术创新之路 228
第9章 企业融资战略 231
引导案例 中国铝业A股吸金 231
本章学习要点 232
第一节 企业融资环境分析 232
第二节 企业融资规模预测 240
第三节 企业融资方式选择 244
复习思考题 254
案例 绿城融资临大考 255
第10章 人力资源战略 258
引导案例 西门子（中国）本土化人才资源激励战略 258
本章学习要点 259
第一节 人力资源引进战略 260
第二节 人力资源培养战略 268
第三节 人力资源使用战略 275
复习思考题 280
案例 华为辞职门事件：保持内部活力PK健康劳资关系 281
第四篇 成熟行业的竞争战略 287
第11章 纵向一体化战略 287
引导案例 百丽鞋业的纵向一体化经营 287
本章学习要点 288
第一节 纵向一体化战略概述 288
第二节 纵向一体化的动因与价值 298
第三节 纵向一体化战略的组织与实施 303
复习思考题 307
案例 福特汽车公司的纵向一体化 308
第12章 多元化战略 312
引导案例 Google的多元化战略解析 312
本章学习要点 313
第一节 多元化战略概述 313
第二节 多元化战略的动因与利弊 321
第三节 多元化战略的组织与实施 325
复习思考题 331
案例 从春兰退市看企业多元化经营 331
第13章 企业并购战略 335
引导案例 并购造就新钢铁巨无霸 335
本章学习要点 336
第一节 并购战略概述 336
第二节 并购战略的动因分析 341
第三节 并购战略的组织与实施 346
复习思考题 357
案例 吉利收购沃尔沃 357
第14章 业务外包战略 360
引导案例 美特斯·邦威，不走寻常路 360
本章学习要点 361
第一节 业务外包战略概述 362
第二节 业务外包战略的作用机理 368
第三节 业务外包战略的组织和实施 373
复习思考题 384
案例 美的生产外包 385
第15章 企业国际化战略 388
引导案例 招商银行行长支招中资银行国际化 388
本章学习要点 389
第一节 企业国际化概述 389
第二节 企业国际化的动因与类型 394
第三节 国际市场进入的战略选择 398
第四节 国际化战略的控制 408
复习思考题 410
案例 联想负责人解剖联想国际化 411
参考文献 414