领袖的决策

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引子　生死关头，他们如何决策（1 ） 7

第1章　寻找根源 7

最善于寻找根源的领袖： 51

美国最高法院大法官　斯蒂芬·布雷耶 51

星巴克咖啡前总裁及首席执行官　奥林·史密斯 51

第2章　野蛮会议 51

最爱开野蛮会议的领袖： 85

DEKA研发公司创始人迪安·卡门 85

摩托罗拉公司前主席及首席执行官　鲍勃·高尔文 85

第3章风险恐惧 85

最不怕风险的领袖： 125

黑石集团联合创始人、主席及首席执行官　斯蒂芬·施瓦茨曼和彼得·彼得森奥美公司首席执行官　谢利&拉扎勒斯第4章　远见卓识 125

最具远见卓识的领袖： 151

美国运通公司前主席及首席执行官　哈维·戈卢布 151

希悦尔包装公司前主席及首席执行官　德莫特·邓菲 151

第5章　用心倾听 151

最善于倾听后决策的领袖： 183

新加坡总理　李显龙 183

百特国际有限公司前主席及首席执行官　弗农·劳克斯 183

第6章　贯彻到底 183

执行决策最坚决的领袖： 205

美国联邦国民抵押贷款协会前主席大卫·马克思韦尔 205

EMC公司前主席及首席执行官麦克·鲁特格斯 205

附录1 决策方法论 205

附录2 决策尖峰调查 211