企业团队修炼

第一章 团队精神与事业目标 1

一 冠军队与明星队的选择。 1

二 事业目标是企业团队精神的核心动力 7

三 真实可信是企业事业目标的第一法则 13

四 目标教育：让你的员工都知道 20

五 团队精神之事业目标常见错误 29

无目标现象 31

虚假目标现象 31

利令智昏现象 31

利益无关联现象 31

目标口号现象 31

目标不教育现象 31

六建立团队精神之事业目标要义 31

事业目标要明确 33

事业目标要系统 33

事业目标是共同利益 33

事业目标是共同意志 33

第二章 团队精神与企业领袖 33

一 总裁行为修炼准则之一：人事修炼 33

二 总裁行为修炼准则之二：运筹修炼 41

三 总裁品德修炼准则：非职务影响力修炼 47

四 总裁学习修炼准则：自我否定修炼 57

五 团队精神之企业领袖常见错误 67

管事不管人现象 68

火车头现象 68

承诺廉价现象 68

耿耿于怀现象 68

一定之规现象 68

六团队精神之企业领袖要义 68

没有好的领导人，任何团队都是脆弱的 71

总裁的工作核心永远是人。 71

信誉是总裁的金字招牌。 71

优秀的总裁一定对否定自己感到快乐， 71

多运用非职务影响力是愉快的。 71

第三章 团队精神与领导班子 71

一 领导班子认同修炼准则：同舟共济 71

二 领导班子决策修炼准则：统一意志 80

三 领导班子沟通修练准则：思想管理 86

四 领导班子纪律修炼准则：建立规矩 95

五 团队精神之领导班子常见错误 102

优秀总裁打短工现象 104

总裁无组阁权力现象 104

无领导集体现象 104

领导班子分裂现象 104

领导班子管手脚不管头脑现象 104

领导班子没规矩现象 104

六团队精神之领导班子要义 104

总裁的利益与企业利益必须捆紧。 105

坚决推行逐级聘任制。 105

坚决防止总裁一人包打天下。 105

建立决策沟通和情感沟通制度。 105

领导班子需要特殊的纪律。 105

第四章 团队精神与企业文化 105

一 引言：知识经济时代对管理的要求是什么 105

二 企业文化修炼准则之一：凝聚力修炼 112

三 企业文化修炼准则之二：竞争力修炼 122

四 团队精神之企业文化常见错误 132

无文化现象 133

文化愚民现象 133

文化理想现象 133

五团体精神之企业文化要义 133

文化的成功是企业获得成功的必要条件。 137

附件：团队精神主题调查报告塑造中西合璧的“合金文化” 137

后记：批判自己 239