- 作 者：陈惠湘著
- 出 版 社：北京：当代中国出版社
- 出版年份：1999
- ISBN：7800928276
- 标注页数：247 页
- PDF页数：265 页
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第一章 团队精神与事业目标 1
一 冠军队与明星队的选择。 1
二 事业目标是企业团队精神的核心动力 7
三 真实可信是企业事业目标的第一法则 13
四 目标教育：让你的员工都知道 20
五 团队精神之事业目标常见错误 29
无目标现象 31
虚假目标现象 31
利令智昏现象 31
利益无关联现象 31
目标口号现象 31
目标不教育现象 31
六建立团队精神之事业目标要义 31
事业目标要明确 33
事业目标要系统 33
事业目标是共同利益 33
事业目标是共同意志 33
第二章 团队精神与企业领袖 33
一 总裁行为修炼准则之一：人事修炼 33
二 总裁行为修炼准则之二：运筹修炼 41
三 总裁品德修炼准则：非职务影响力修炼 47
四 总裁学习修炼准则：自我否定修炼 57
五 团队精神之企业领袖常见错误 67
管事不管人现象 68
火车头现象 68
承诺廉价现象 68
耿耿于怀现象 68
一定之规现象 68
六团队精神之企业领袖要义 68
没有好的领导人，任何团队都是脆弱的 71
总裁的工作核心永远是人。 71
信誉是总裁的金字招牌。 71
优秀的总裁一定对否定自己感到快乐， 71
多运用非职务影响力是愉快的。 71
第三章 团队精神与领导班子 71
一 领导班子认同修炼准则：同舟共济 71
二 领导班子决策修炼准则：统一意志 80
三 领导班子沟通修练准则：思想管理 86
四 领导班子纪律修炼准则：建立规矩 95
五 团队精神之领导班子常见错误 102
优秀总裁打短工现象 104
总裁无组阁权力现象 104
无领导集体现象 104
领导班子分裂现象 104
领导班子管手脚不管头脑现象 104
领导班子没规矩现象 104
六团队精神之领导班子要义 104
总裁的利益与企业利益必须捆紧。 105
坚决推行逐级聘任制。 105
坚决防止总裁一人包打天下。 105
建立决策沟通和情感沟通制度。 105
领导班子需要特殊的纪律。 105
第四章 团队精神与企业文化 105
一 引言：知识经济时代对管理的要求是什么 105
二 企业文化修炼准则之一：凝聚力修炼 112
三 企业文化修炼准则之二：竞争力修炼 122
四 团队精神之企业文化常见错误 132
无文化现象 133
文化愚民现象 133
文化理想现象 133
五团体精神之企业文化要义 133
文化的成功是企业获得成功的必要条件。 137
附件：团队精神主题调查报告塑造中西合璧的“合金文化” 137
后记：批判自己 239