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- 作 者：刘峰著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：1999
- ISBN：750174727X
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第一章 做一个领导型的管理者 1
第一节 别只是管理，要学会领导 2
第二节 企业需要管理，更需要领导 6
第三节 领导是门科学，更是一门艺术 10
第二章 领导决策的艺术 15
第一节 决策并非领导者的专利 15
第二节 决策并非领导者的拍板 22
第三节 决策并非领导者的单赢 44
第三章 领导沟通的艺术 55
第一节 领导是一种互动 56
第二节 沟通是为了认同 62
第三节 建立共同愿景 67
第四章 领导激励的艺术 71
第一节 领导就是激励 71
第二节 领导者的自我激励 81
第三节 领导者的激励艺术 85
第五章 领导用人的艺术 103
第一节 发现人才的艺术 103
第二节 选拔人才的艺术 108
第三节 使用人才的艺术 118
第四节 培养人才的艺术 130
第五节 班子建设的艺术 138
第六节 领导用人的权变艺术 141
第六章 领导用权的艺术 150
第一节 领导者的权力 150
第二节 领导者的软权力 161
第三节 领导者的服务艺术 165
第七章 领导变革的艺术 170
第一节 企业的变革需要领导 170
第二节 企业的领导需要变革 175