- 作 者：袁克昌，梁瑞驹，黄瑾等主编；王长远，王其超，乌守恭等编委；卢黎明责任编辑
- 出 版 社：南京：河海大学出版社
- 出版年份：1989
- ISBN：7563002030
- 标注页数：319 页
- PDF页数：327 页
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目录 1
河海大学管理改革的实践与认识 河海大学教育改革研讨小组 1
引进满负荷工作法，深化高校管理改革 袁克昌 15
高校管理改革中的几个问题 叶春生 26
校长负责制与民主治校、科学治校 梁瑞驹 36
试论高等学校的有效管理 解启庚 42
再论高等学校的有效管理 解启庚 49
高校后勤工作社会化的探索 黄瑾 56
河海大学深化教育改革，提高办学水平若干问题的思路 河海大学教育改革研讨小组 64
研究报告 73
关于河海大学管理体制改革的几点思考 江苏省教育委员会政策研究室 73
校长负责制 85
我校实行校长负责制的实践与探讨 王长远 85
校长负责制下党委职能的转变 李法顺 94
职务聘任制 103
深化职称制度改革，正确引进竞争机制 梁瑞驹张常 103
完善高校职务聘任制的实践与研讨 张常 110
我校教师和其他专业人员考核科学化的实践与探讨 殷翔文 121
我校党政管理人员聘任制的做法与体会 王其超 130
高校职务聘任制下的人员编制管理 高而坤 136
教师职务聘任制下教学质量管理的初步实践 戴寿椿 141
脑力劳动和精神产品的量化检验 沈祖诒金忠青 148
改善小气候调动积极性 郭坤 153
财、物管理 160
实行“设备有偿占用”是提高办学效益的有力措施 黄瑾、姚毓喜、刘江川 160
加强财务管理、深化财务改革 程力耕 167
实行招标承包，增强总务管理活力 乌守恭 173
总务管理 173
附录一 181
《中国教育报》编者按 181
活力来自这里——河海大学实行教师职务聘任制的调查 顾鼎竞朱之隆陆素菊 182
效率是这样提高的——河海大学实行党政管理人员聘任制的调查 顾鼎竞陆素菊 186
一切着眼于效益——河海大学改革仪器设备管理制度的调查 顾鼎竞原修殿 191
后勤能量的大释放——河海大学实行后勤招标承包改革的调查 顾鼎竞原修殿 195
建立有效机制增强高校活力 《新华日报》评论员 199
河海大学管理体制改革见闻 严鸿珍顾鼎竞 202
附录二 217
河海大学校长负责制暂行条例 217
河海大学校务委员会暂行条例 222
河海大学校长咨询委员会工作暂行条例 224
河海大学教学质量检查委员会暂行条例 226
附录三 227
河海大学晋升教授、副教授任职资格的评审办法 227
河海大学科研、实验技术、工程技术、图书资料、档案、会计（审计）、经济、卫生技术、出版专业技术耳务评审办法 248
河海大学学生思想政治教育教师职务及教育管理研究职务评审办法 265
关于破格提升部分优秀中青年骨干教师担任高级职务的试行办法 273
河海大学教师职务（高、中级）聘任条件 275
河海大学教师职务聘任工作暂行实施细则 278
河海大学教师聘任工作暂行实施细则的说明 283
河海大学教师职务聘任工作定额 286
河海大学行政管理人员聘任及考核实施办法 303
河海大学教学、科研固定资产有偿占用试行条例 307
河海大学总务处1988年实行经费承包责任制的意见 315
河海大学招待所招标标书 317