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建设工程项目管理
  • 作 者:钟汉华,陈健玲编著
  • 出 版 社:郑州:黄河水利出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787807347583
  • 标注页数:210 页
  • PDF页数:217 页
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第一章 施工管理 1

第一节 施工项目管理 1

第二节 施工管理的组织 5

第三节 施工组织设计的内容和编制方法 11

第四节 建设工程项目目标的动态控制 14

第五节 施工方项目管理机构与人员 16

第六节 建设工程监理 24

小结 25

思考与练习 26

第二章 施工成本控制 27

第一节 建筑安装工程费用项目的组成 27

第二节 施工成本管理与施工成本计划 36

第三节 施工成本控制与成本分析 42

第四节 建筑安装工程费用的结算 50

小结 54

思考与练习 54

第三章 施工进度控制 56

第一节 建设工程项目进度控制的目的和任务 56

第二节 施工方进度计划的类型及其编制步骤 57

第三节 施工方项目进度控制 85

小结 90

思考与练习 90

第四章 施工质量控制 93

第一节 施工质量管理 93

第二节 施工质量管理体系 99

第三节 施工质量控制与竣工验收 105

第四节 施工质量事故处理 119

第五节 施工质量的政府监督 124

第六节 工程质量统计分析方法 126

小结 135

思考与练习 135

第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 136

第一节 职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 136

第二节 安全生产管理 138

第三节 职业健康安全事故的分类和处理 150

第四节 环境保护的要求和措施 154

第五节 职业健康安全管理体系与环境管理体系 159

小结 170

思考与练习 170

第六章 施工合同管理 171

第一节 施工承发包的模式 171

第二节 施工承包与物资采购合同 174

第三节 施工合同执行过程的管理 179

第四节 施工索赔 184

第五节 施工风险管理 191

小结 196

思考与练习 196

第七章 施工信息管理 197

第一节 施工方信息管理 197

第二节 施工文件档案管理 202

小结 209

思考与练习 209

参考文献 210

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